La Cámara de Comercio llevará la 'marca Ciudad Real' a 32 países durante 2015

La Cámara de Comercio de Ciudad Real ha diseñado para este año un plan de acciones de promoción internacional que contempla 19 misiones comerciales a 29 países, cuatro visitas a ferias internacionales, además de varias jornadas de oportunidades comerciales y cursos y talleres de formación específicos en el ámbito internacional con el que pretende seguir dando respuesta a la creciente demanda de las empresas de la provincia en el ámbito del comercio exterior.
Con el apoyo de la Diputación Provincial, a lo largo del pasado año fueron más de 160 empresas las beneficiarias y otras 400 las formadas en materia internacional. La Cámara de Comercio considera «fundamental» incrementar las acciones de ésta índole y apoyar el proceso de internacionalización de las empresas de la provincia.
El programa de acciones de promoción internacional arrancará en marzo con una visita a la feria de Prowein (Alemania), centrada en el sector del vino y bebidas alcohólicas y que atrae a un gran número de compradores líderes de todo el mundo. Las misiones posteriores serán a Kuwait - Emiratos Árabes Unidos (12-16 abril); Colombia-Panamá (20-24 abril); Azerbaiyán-Kazajistán (1-5 junio); Chile-Perú (8-12 junio); Argelia-Marruecos (8-12 junio); EE.UU. (22 -30 junio); Angola (6-10 julio); Corea del Sur-Japón (13-17 julio); Filipinas-Indonesia (7-11 septiembre); Nigeria-Ghana (21-25 septiembre); Cuba (5-7 octubre); Polonia (octubre); y Guinea Ecuatorial (2-6 noviembre). Asimismo también están previstas para el último cuatrimestre del año misiones comerciales a China, Canadá, Taiwán-Hong Kong, Israel, Rusia y Bielorrusia.
Durante el año también se desarrollarán cuatro visitas a ferias internacionales, además de la ya mencionada Prowein en Alemania. A primeros de mayo está programada la visita a la feria Batimec, en Marruecos, la principal feria del sector de la construcción; en junio, a la feria Summer Fancy Food de Nueva York, la principal feria de América para el sector de alimentos elaborados. Ya en octubre, las empresas de la provincia podrán visitar la feria Anuga, destinada a quienes toman las decisiones de los sectores de la alimentación y la industria de bebidas.
Las acciones, explica la Cámara, se han diseñado con el fin de impulsar el comercio exterior de los principales sectores de actividad económica de Ciudad Real. Este año se ha puesto especial interés en el continente africano, que concentra algunos de los crecimientos más altos a nivel mundial. Así se han seleccionado los cuatro mercados con más posibilidades paras las empresas de Ciudad Real: Guinea Ecuatorial, Nigeria, Ghana y Angola.
El programa recoge también acciones en los mercados asiáticos más importantes como China, y Japón. También, como novedad, hay previstas misiones comerciales a otros mercados menos 'trabajados' como Filipinas e Indonesia.
La Cámara mantiene en su plan varias acciones en mercados tradicionales con estabilidad y crecimiento de Sudamérica, como Colombia, Panamá, Chile, Perú o Brasil, además de Cuba, que se visitará tras el acuerdo con la Oficina Comercial de la Embajada Española en La Habana y tras los recientes cambios en materia política de apertura al exterior.

(En www.latribunadeciudadreal.es)

Benicàssim y su festival de magia

Magia infantil, magia cómica, magia musical y magia de grandes ilusiones se combinan en ‘Imagina Benicàssim. Festival de Magia’, una nueva cita de agenda para el verano benicense que incorporada por la Concejalía de Turismo del Ayuntamiento de Benicàssim. Tras una primera edición celebrada en 2014 que atrajo a más de 6.000 asistentes, este evento volverá a llevar a Benicàssim grandes figuras del panorama de esta disciplina artística.

Diseñado específicamente para dar respuesta al turismo familiar que año tras año visita Benicàssim y que, según ha señalado en Fitur esta mañana la alcaldesa, Susana Marqués, “alcanza el 45% de la tipología de viajero registrada anualmente”, el festival busca ampliar la oferta de entretenimiento para mayores y pequeños en julio –se celebra del 23 al 26-, mes que, a nivel festivalero, cuenta entre otros con el FIB, el festival de Teatro con Buen Humor yy Biblioteca del Mar o el Ciclo de Música sacra, “por lo que supone un nuevo impulso a la programación de ocio para familias, con el objetivo de sumar atractivos a la oferta turística que, ya de por sí, ofrece nuestro destino a este tipo de público”, apunta Marqués.

Así, “esta nueva cita amplía la oferta a 18 eventos que ya promueve Benicàssim como destino especializado en festivales, lo que nos diferencia de cualquier destino de sol y playa y consolida nuestra marca ‘Ciudad de Festivales’, con la que nos presentamos en cualquier parte del mundo”, ha añadido la primera edil. 

Benicàssim, turismo familiar de primer orden

Benicàssim ofrece un destino turístico especializado en turismo familiar. Una amplia oferta de alojamiento y restauración adaptada a las necesidades de las familias, especialmente enfocadas al público infantil. La oferta se completa con un amplio abanico de actividades de animación infantil, propuestas de ocio y entretenimiento para toda la familia y playas certificadas con Bandera Azul de los Mares de Europa, con la “Q” de Calidad Turística y la Norma ISO14001 de Gestión Medioambiental.

Benicàssim cuenta también con diversas ofertas de ocio ecosaludables para disfrutar en familia. Rutas cicloturísticas: Ideal para aquellas familias que quieran conocer el paisaje de Benicàssim de forma tranquila y saludable. Un recorrido circular con un desnivel adaptado a los más pequeños que cuenta en su recorrido con áreas de descanso en las que disfrutar del entorno.

Son muchas las propuestas que se le suman a este tipo de turista: la eco-ruta familiar, una apuesta firme por el ecoturismo que brinda la posibilidad de conocer el privilegiado entorno natural de Benicàssim o la Vía Verde, que une la Benicàsssim con Oropesa en un trayecto sencillo que ofrece unas vistas espectaculares.

A ello hay que añadir rutas de senderismo de diferentes niveles de complejidad y exigencia por el Desierto de las Palmas, el Parque Natural de Benicàssim, así como aportes de turismo cultural –por ejemplo, la visita del Museo de Arte Sacro de los Padres Carmelitas o las visitas guiadas al Centro de Interpretación de la Bartola-. La lista de atractivos se amplía con la oferta de karts, minigolf, el Parque del Trenet –dedicado a los ferrocarriles en miniatura-, la bolera y, por supuesto, el Parque Acuático Aquarama. 

(en www.laplanaaldia.com)

La oferta de Málaga a través de Disney Live!

La oferta turística de Málaga ha llegado ya a más de 50.000 potenciales clientes sólo en Madrid y Barcelona gracias a la campaña de promoción turística puesta en marcha por el Área de Turismo junto a los espectáculos de la gira de Disney Live! Mickey´s Music Festival.

Esta campaña ha generado entre los meses de noviembre y enero más de 96 millones de impactos, lo que, según el concejal de Turismo, Julio Andrade, demuestra su enorme éxito y vincula la ciudad al concepto de turismo familiar.

De hecho, Málaga pretende convertirse en el destino líder del turismo familiar en España. Para ello, la ciudad ha unido sus fuerzas a Disney, la marca más potente de este segmento en todo el mundo. El turismo familiar, incluido en las estrategias del plan director para los próximos años, está considerado como uno de los segmentos con mayor potencialidad.

Así, Málaga está presente en toda la gira española y europea de Disney Live! Mickey´s Music Festival, un espectáculo que ya ha empezado a recorrer una treintena de ciudades de España. Esta promoción permitirá que la oferta turística de Málaga llegue a más de 350.000 potenciales clientes.

Este importante acuerdo convierte a Málaga en la primera ciudad que patrocina una gira de Disney con un fin claro: promocionar la oferta turística de la ciudad en cada una de las ciudades que se desarrolle el espectáculo.

De hecho, el acuerdo, avalado por el Foro de Turismo de Málaga, está pensado especialmente como un refuerzo de las actividades promocionales que el Área de Turismo desarrolla en toda España, un mercado que este año ha empezado a dar síntomas de clara recuperación. No en vano, según los datos del Observatorio Turístico de Málaga, España ha vuelto a ser el primer mercado emisor para la ciudad, tanto en viajeros (48%) como en pernoctaciones hoteleras (42,7%).

Así, desde el pasado mes de noviembre la marca Málaga Ciudad Genial se ha insertado en los más de 200 anuncios emitidos en las principales cadenas del país. Igualmente, el nombre de Málaga se está incluyendo en todo el material promocional de Disney Live! y forma parte de la campaña de comunicación que se está llevando a cabo durante todo el año 2015 en los grandes medios de comunicación del país, además de en autobuses, opis, marquesinas o banderolas de las más de treinta ciudades en las que estará presente el espectáculo.

Igualmente, el acuerdo contempla que el Área de Turismo tenga un expositor en todos los recintos en los que se celebre el show de Disney Live! Mickey´s Music Festival para poder mostrar los atractivos del destino y repartir información dirigida al público final, que se corresponde con el perfil de turista familiar que busca la ciudad de Málaga. Además, todos los asistentes a los espectáculos recibirán información de Málaga en el interior de las bolsas en las que se sirven los productos promocionales de Disney y podrán participar en un sorteo para disfrutar de una estancia en Málaga.

Repercusión mediática
Al comienzo de cada espectáculo se emitirá también un vídeo sobre la oferta turística de la ciudad especialmente destinado a resaltar los atractivos turísticos que Málaga tiene para toda la familia. En total, se calcula que más de 350.000 espectadores pasarán en 2015 por la gira Disney Disney Live! Mickey´s Music Festival en España, lo que da una idea de la potencialidad de estas emisiones.

En este sentido, se estima que la campaña de promoción prevista logrará más de ciento diez millones de impactos, con una cobertura de más del 90%. Además, este tipo de campañas pioneras permite a Málaga nuevos canales promocionales fuera del circuito publicitario habitual y potencia el valor de la marca ciudad en el segmento familiar, que es una de las grandes estrategias definidas en el plan de acción del Área de Turismo.

Gira por toda España
El espectáculo ya ha estado en las ciudades de Barcelona, Madrid, Málaga y Granada y la primera fase de la gira incluye también las ciudades de Jerez de la Frontera, Salamanca, La Coruña, Gijón, Murcia, Alicante, San Sebastián, Cádiz, Valladolid, Tarragona, Palma de Mallorca, Bilbao, Vitoria, Santander, Vigo y Pamplona.

"Málaga ciudad se ha convertido en los últimos años en el destino urbano de España que más crece. A ello ha contribuido su gran riqueza monumental y, sobre todo, su amplia oferta cultural y de ocio, con actividades durante todo el año y para todos los gustos. Al vincular nuestra marca con una marca tan potente como Disney estamos desarrollando una nueva estrategia que en el futuro nos va a dar muchos frutos", ha explicado Andrade.

Espectáculo novedoso
Disney Live! Mickey's Music Festival es un viaje musical a través de distintos estilos como el hip hop, el pop, el swing, el reggae, el rock y el country en el que el público podrá disfrutar y cantar las versiones de las canciones más conocidas de La Sirenita, Aladdín y Toy Story. Junto con Mickey y Minnie Mouse, Donald y Goofy, Ariel, Sebastián, Úrsula, Yasmín, Aladdín y el Genio, Woody, Buzz y Jessi los espectadores podrán vibrar recordando con 25 estrellas Disney las mejores historias de todos los tiempos.

El recorrido empieza de la mano de Mickey Mouse, transportados a un nuevo mundo de movimientos de Hip Hop, acrobacias vertiginosas, alfombras voladoras y transformaciones mágicas con Aladdín, Yasmín y el Genio. Bajo el agua, el público se encontrará con Ariel, Sebastián y sus amigos acuáticos para bailar a ritmo de Reggae, y moverá el esqueleto mientras Woody, Buzz y Jessi les enseñan a bailar al estilo rodeo. Todos podrán convertirse en uno más de la pandilla mientras caen globos gigantes del techo.

Disney Live! Mickey's Music Festival es un concierto en directo lleno de recuerdos que llega a la ciudad condal gracias a los productores de Disney On Ice y High School Musical: The Ice Tour y tras el éxito en nuestro país de su último espectáculo, Disney Live! La Magia de Mickey. Con este precedente y el sello de la factoría Disney, esta nueva apuesta tiene garantizado el triunfo.

(en www.diariosol.es)

Santa Cruz es el principal destino vacacional de los bolivianos

Hace poco más de año y medio se dio a conocer la Marca Santa Cruz. En principio hubo voces muy críticas en torno a este emprendimiento; sin embargo, se han logrado importantes avances para posicionar la ciudad en Bolivia y en el exterior.  Gary Rivero, director de Relaciones Internacionales de la Gobernación y quien está a cargo de este proyecto habló con El Día acerca de los proyectos en torno a esta marca.  

¿Cuáles son los pilares en los que se basa la Marca Santa Cruz?

La marca fue lanzada el 25 de septiembre de 2013, en el hotel Los Tajibos. Existe un trabajo de dos años previo al lanzamiento. Hicimos dos talleres, uno local y otro internacional, para conocer la creación de una marca ciudad.

En nuestro caso, la Marca Santa Cruz está enfocada a potenciar tres pilares. Fomenta el turismo, los negocios e inversiones y la cultura e identidad.

¿Cuáles son los resultados en casi año y medio?

Hemos tenido un amplio proceso de socialización de la marca. Esto nos dio mucha legitimidad y aceptación.

Además, algo que debemos destacar y lo dijimos desde un principio es que esto es un proceso. Países como Perú, Uruguay y Colombia son ejemplos de éxito en torno a este emprendimiento; sin embargo, los resultados no han sido inmediatos, en algunos casos demandó cerca a 20 años.

¿Tienen metas a mediano y corto plazo?

Muchos se preguntan por qué no se ve la Marca Santa Cruz a mediano plazo. Nuestro primer objetivo estratégico es posicionar al departamento en Bolivia, que viene a ser el mercado natural y en el ámbito internacional, en especial en los países vecinos que nos conocen y donde reconocen el éxito económico de la región.

A nivel internacional tenemos un público cautivo de 30 millones de personas. Nos referimos al norte de Chile, de Argentina en Matogroso y Uruguay, por mencionar algunas.

¿Es difícil promocionar a Santa Cruz en el exterior?

La Marca Santa Cruz se ha creado de manera paralela a lo que es la Marca Bolivia te espera, esta última con un enfoque claro de promover el tema turístico.

En todo ese trabajo, nos dimos cuenta que a Bolivia no la conocían, incluso era confundida con Libia, por el nombre y además otro aspecto que nos dificulta es que existen otras 114 ciudades que se llaman Santa Cruz, las de España y Estados Unidos las más conocidas.

Ahora en el ámbito turístico, han sido tres los lugares que se promueven. La ciudad de Santa Cruz de la Sierra, por la noche, la gastronomía y el movimiento económico que genera; Samaipata y la Chiquitania ambos nominados Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco.

¿De qué manera se lo ha hecho?

Estamos presentes en las ferias más importante de Bolivia. Es decir en Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Tarija, Beni e incluso en el Dakar.

Además, desde que creamos la Marca Santa Cruz, ha sido la primera vez que salió una publicidad de Santa Cruz en canales internacionales como CNN, TNT, Warner, todos enfocados al público norteamericano.

¿A nivel nacional cuáles han sido los logros?

Santa Cruz ya es el destino vacacional más visitado por los bolivianos, pero queremos consolidarlo. La idea es que tanto en las vacaciones invernales o de fin de año podamos llevar a la Chiquitania o a Samaipata a todos los bolivianos.

En realidad ya somos líderes pero tenemos que consolidarlo y ahí es esencial el aporte de los empresarios. De poco sirve promover la Marca Santa Cruz si el resto de la cadena de turismo no apoya este emprendimiento.

Pero, tenemos que destacar que de a poco las empresas turísticas están realizando su aporte y eso tiene mucho valor.

(En www.eldia.com.bo)

Marca ciudad. La visión de un partido político dominicano en sus ayuntamientos.

Cuando en 1986 el síndico Antonio Belarminio Bicel, del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), lanzó la campaña de que el ayuntamiento de La Romana compraría los sacos de basura a 25 centavos a los munícipes, mucha gente pensó que Juan Bosch y los peledeístas se estaban volviendo locos; pero muy pocos se dieron cuenta de que en la República Dominicana se ponía en práctica una nueva visión sobre la gestión administrativa de las ciudades, que históricamente se usaban como oficinas para laborantismo político y “botellas” con el fin de mantener a los partidos o caudillos en el poder.

Han pasado 29 años de ese acontecimiento y hoy los municipios más importantes compran el servicio de recogida de desechos sólidos a empresas especializadas en este servicio, convirtiéndose en modalidades de negocios que involucra el empleo de muchos dominicanos, con amplias posibilidades de expansión y diversificación por el tema del medioambiente, reciclaje y demanda industrial de materias primas.

A medida que el PLD creció y logró ganar ayuntamientos más importantes, como el del Distrito Nacional, tuvo la oportunidad de implementar mejores y más modernos estilos de gestión municipal, por lo que en el año 2002 Roberto Salcedo introduce en la capital el proyecto de “Marca Ciudad”, logrando un relanzamiento de la capital para aumentar su valor frente a sus munícipes, los empresarios, instituciones gubernamentales, sociales, el turismo nacional e internacional. Para ello contrató técnicos dominicanos con experiencia en mercadeo de ciudades en grandes metrópolis como New York, además de contar con el respaldo de su plataforma administrativa y legislativa, especialmente la Sala Capitular, en cuya matrícula de regidores contábamos técnicos en marketing y publicidad municipal, que dimos todo el apoyo para su aprobación y aplicación.

¿Y de qué se trata eso?

Es muy simple. Cuando vemos una fotografía de una ciudad llena de agua con góndolas, inmediatamente pensamos en Venecia (sin investigar si es otro lugar); Si vemos un cristo de brazos abiertos nos viene a la mente Río de Janeiro, de Brasil, y como éstos podemos citar muchos ejemplos de ciudades que tienen su marca para colocarse –igual que una marca comercial de algún producto– en la mente de las personas. Es decir, que la ciudad tiene uno o varios elementos que le dan su marca para posicionarse. El ejemplo más reciente de una correcta y ponderosa aplicación de una Marca Ciudad la tenemos en la ciudad de Dubái, cuyo gobierno la desarrolla para tener un producto atractivo y de larga duración para cuando se les agote su principal fuente de riquezas: el petróleo. Sus inversiones han ido dirigidas a convertirla en la capital del lujo, creatividad, buena vida y la modernidad. El millonario que no ha visitado este paraíso está queda’o, como indica el pueblo.

El modelo desarrollado para la Marca Ciudad del Distrito Nacional inició con la identificación de sus utilidades de mejor explotación, por lo que el concepto mercadológico y conceptual se inició creando un logo de marca urbana basado en la imagen de nuestra ciudad colonial, sin abandonar el Escudo de la Ciudad, de origen colonial heráldico, que se mantiene como Marca Institucional. Ver manual.

Pero una Marca Ciudad no es un escudo o un logo bonitos (Imagen Institucional); es mucho más, porque involucra el concepto de Identidad Institucional, que implica los elementos turísticos de la ciudad, su medioambiente, recursos naturales, arquitectura, monumentos, educación ciudadana, filosofía de sus gobernantes y mercadeo de la misma.

Al Distrito Nacional le siguieron la iniciativa los ayuntamientos Santo Domingo Este y Norte en el año 2006, cuyos alcaldes iniciaron el desarrollo de programas de Marca Ciudad con el rediseño de sus escudos, que fueron creados por administraciones pasadas con criterios puramente artísticos, copiando modelos colonialistas existentes, sin tomar en cuenta que estos municipios eran del siglo XXI y con características históricas y culturales totalmente diferentes.

Como ejemplo de otras administraciones locales del PLD de ciudades pequeñas que han asumido este reto de citymarketing podemos citar a Samaná, que dirije el alcande Miguel Bezi, donde enfocan el proyecto hacia la explotación de su riqueza ecológica y el gran atractivo turístico de las ballenas jorobadas. En el Sur, Emil Volquez, alcalde del municipio de Duvergé, desarrolla igual proyecto en busca de hacer competente y autosuficiente esta pequeña ciudad, explotando su herencia cultural y su condición de territorio del entorno del Lago Enriquillo.

Pero esto no es una moda para lavar la cara de los gobiernos locales y hacerle campaña a sus funcionarios; es algo más serio porque las administraciones que han iniciado el proceso llevan años de aplicación, evaluación y corrección. Ningún proyecto de Marca Ciudad tendrá los resultados programados si no involucra la integración, preparación y participación de directores y empleados municipales, así como la integración de las entidades sociales que conectan a los ayuntamientos con la poblacación. Además, requiere de conexiones y cooperación de intituciones nacionales e internacionales que existan en estas ciudades, ya que los mecanismos de financiamiento municipal aún dependen mucho del gobierno central y la ayuda internacional.

Una de las principales gestiones de cooperación y participación se enfoca en el sistema de educación pública y privada en todos los niveles porque su verdadero éxito estará en la conciencia de los nuevos ciudadanos sobre el tema, su empoderamiento y su identificación con la misma, lo cual es la mejor promoción voluntaria.

Este proceso es lento y se desarrolla a la par de las transformaciones positivas de los ayuntamientos, la voluntad política de sus principales gestores y, sobre todo, si hay garantía de continuidad gubernamental en el tema, pués ya existe la experiencia negativa de alcaldes que lo han abandonado porque ha sido implementado por otro partido, como ocurrió con Santo Domingo Norte en el año 2010.

Es otra de las grandes cosas que no se ven en la transformación de la República Dominicana en su camino al desarrollo y la modernidad. El tema se expande, y desde hace tiempo estamos escuchando y mirando a senadores, funcionarios y al Poder Ejecutivo hablar de Marca Provincia y Marca País, iniciciativa peledeísta que arrancó desde los municipios para mercadear nuestro territorio, hacia la creación de una imagen nacional e internacional positiva, que trae como resultado mejores ciudadanos, turismo de calidad y aumento de riquezas, conservando nuestro patrimonio mediambiental y cultural.

(Nelson Gómez, en vanguardiadelpueblo.do)

Villena intensificará la promoción turística a través de la Red de ciudades AVE

Villena intensificará su promoción turística a través de la Red de ciudades AVE, a la que pertenece, según ha informado la edil de Turismo, Mercedes Menor.

La concejala calificó de «muy positivos los resultados y contactos realizados en la Feria Internacional de Turismo», que concluyó el pasado domingo y en la que Villena promocionó especialmente cuatro aspectos: la Red de ciudades AVE a la que pertenece, las Fiestas del Medievo, la nueva marca ciudad y las fiestas de Moros y Cristianos.

Mercedes Menor explicó que la Red de ciudades AVE proporciona a la ciudad una gran proyección internacional. «Asimismo, las ciudades que pertenecemos a la Red mantuvimos una reunión técnica en Madrid para abordar distintas feria internacionales donde vamos a asistir como en Estados Unidos o China». Menor incidió en que Villena está en esta red junto a ciudades como Madrid, Barcelona o Sevilla, «lo que nos permite proyectar la ciudad en ferias internacionales, a las que asisten dichas ciudades y a las que no podríamos acceder por nuestros propios medios». Asimismo, adelantó que el colectivo está negociando con ADIF para incluir un video promocional de cada ciudad en los trenes de alta velocidad con parada en las distintas estaciones. De este modo, en el caso de Villena, cinco minutos antes de que los pasajeros lleguen a la localidad, en el tren se visualizará un video informando de la ciudad y de sus recursos turísticos, «una acción que entra dentro del proyecto de divulgación de la Red de ciudades AVE», afirmó la concejala.

La edil reconoció que, a través del patronato Costa Blanca, se mantuvieron contactos con diversos touroperadores de diferente procedencia como China, Rusia o Gran Bretaña. «A partir de estos contactos, nos hemos dado cuenta de que tenemos que rediseñar los diferentes elementos turísticos y adaptarlos a la demanda de nuestros visitantes», señaló la edil de Turismo. Mercedes Menor subrayó que los turistas rusos y chinos están más interesados en el turismo gastronómico y etnográfico de la localidad, mientras que los británicos apuestan por las actividades familiares y al aire libre. «Villena cuenta con numerosos recursos turísticos para todos los públicos, lo que tenemos que hacer ahora es adaptar los paquetes a los gustos de nuestros visitantes», explicó Menor.

(Inma Alcaraz, en www.diarioinformacion.com)