DF: 15 años de evolucionar la marca ciudad

Los setenta. Pantalones acampanados, psicodelia y los primeros indicios de la globalización de las marcas que se convertirían en iconos. Fue a mitad de esa década cuando los logos llegaron para quedarse.

Una manzana mordida, una silueta curvilínea de una botella y una frase creada por el ilustrador Milton Glaser. La leyenda de Nueva York había nacido con tres letras y un elemento gráfico. Simplemente: I♥NY.

Quizá no fue la primera marca para una ciudad, pero el logo dejó una huella a nivel internacional –de la mano de la serigrafía y la televisión– y logró su objetivo: generar identidad y sentido de pertenencia para los habitantes de la ciudad; y romper estereotipos para atraer más visitantes a la urbe más famosa de la costa este de Estados Unidos.

El DF
Con este precedente, gobiernos de distintos países se han apoyado en estas imágenes para la promoción turística o para su uso oficial. La ciudad de México no fue la excepción. Sobre todo a partir del replanteamiento en su administración, con la creación de la Jefatura de Gobierno y la posibilidad de que sus ciudadanos elijan a quien dirigirá las políticas locales, dejando atrás a la figura del “regente”.

El cambio más notable se ha dado a través de los gobiernos de izquierda en los últimos 15 años. Inició de la mano del Partido de la Revolución Democrática (PRD) y su candidato Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano, quien asumió como primer jefe de Gobierno.

Con ello surgió la necesidad de mostrar una nueva imagen a los ciudadanos y también, alejarse gradualmente del logo DDF del antiguo Departamento del Distrito Federal, que se encontraba por doquier y refería a los gobiernos priistas previos hasta entonces.



El cambio ha sido paulatino. Primero se utilizó una versión del escudo de armas otorgado por la Corona Española. Pero el cambio más notable fue con el gobierno del también perredista, Andrés Manuel López Obrador, que introdujo una adaptación del Códice Azteca (Mendoza) y por primera vez, un eslogan “México, La Ciudad de la esperanza”.

Con el tercer gobierno de izquierda en la capital, a cargo de Marcelo Ebrard, se inyectaron más colores pero sobretodo el amarillo. Se cambió el águila y la serpiente por una ilustración del monumento del Ángel de la Independencia acompañada del eslogan “Capital en movimiento” y algunas veces de ”Ciudad de Vanguardia”.

Así que el entrante gobierno de Miguel Ángel Mancera no se podía quedar atrás y desde sus primeros minutos de asumir la jefatura de Gobierno, refrescó la imagen oficial de la administración capitalina, el 5 de diciembre pasado. Mantiene el amarillo y al Ángel como elementos principales, y sumó unas discretas líneas de colores que rodean la estatua. Y estrena el lema: “Decidiendo juntos”.

Para algunos ha sido una sorpresa poco agradable. Otros lo han aplaudido. De lo que no hay duda, es que funcionó como una señal del cambio de gobierno y alimentó el debate entre los habitantes de la ciudad y los distintos actores sociales capitalinos.

Wally Ollins, uno de los gurús del marketing visual y la mente detrás de marcas como Londres 2012 y las marcas-país Portugal, Mauricio, Polonia y Vietnam, resume al logo no sólo como una estrategia de venta, sino también una herramienta para dar coherencia y seguridad a un consumidor o usuario de un servicio o producto, reduciendo la incertidumbre en su elección.

Según el despacho Logo Designs Works, para los usuarios –o en este caso: habitantes del Distrito Federal– un buen logo de gobierno debe inyectar una imagen positiva de la ciudad, con la intención de obtener el apoyo y la confianza de los ciudadanos y también de otras instancias como el poder legislativo local.

Es un punto focal de la estrategia de mercado de una compañía, empresa o gobierno. Y agregan: “No importa qué tan bueno es tu producto. Fallará miserablemente en el mercado si los usuarios no pueden distinguirlo entre cientos de productos similares”.

Estos son algunos de los logos de gobierno de otras capitales en el mundo. Y el de Nueva York, que a pesar de no ser capital, tiene un magnetismo muy peculiar.

 

(www.elgolfo.info)

Los patios cordobeses, declarados Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por la Unesco

 
La Unesco ha inscrito este jueves en su lista de Patrimonio Cultural Inmaterial de la humanidad los patios cordobeses, tradición de esa ciudad andaluza en la que los vecinos celebran la primavera con la apertura de sus floridas viviendas.
El ritual andaluz, cuyos orígenes se remontan a la época romana, logró su entrada en esa lista de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) al segundo intento, después de que la candidatura fuera rechazada el año pasado.
El grupo previo de evaluación había recomendado la inscripción de esa celebración, en la que los vecinos abren al público los patios y balcones adornados con macetas floridas durante 12 días para celebrar la llegada de la primavera.
Los expertos de la Unesco explicaron al comité de salvaguarda del patrimonio cultural inmaterial, reunido en París, que "las lagunas y las ambigüedades" que les condujeron el año pasado a rechazar la candidatura "han sido plenamente cubiertas" y recomendaron su inscripción.

Una manifestación que integra patrimonio material e inmaterial

El comité aceptó la propuesta sin objeciones, un refrendo "contundente" que ha celebrado la delegación española, que ha destacado además el hecho de que los patios cordobeses son "una manifestación que integra perfectamente patrimonio material e inmaterial".
El primer teniente de alcalde de ese municipio andaluz, Rafael Navas, ha agradecido ante el comité la inscripción de los patios y ha trasladado el éxito de la candidatura especialmente a "la comunidad", que es la que hace posible que se siga disfrutando de esa tradición.
Los presidentes de la Asociación Amigos de los Patios Cordobeses, Miguel Angel Roldán, y de la Asociación Claveles y Gitanillas, Leonor Pérez Camorra, han indicado a Efe que la inscripción en la lista de la Unesco representa el "colofón" de los galardones recibidos por esa popular festividad andaluza.
La fiesta cordobesa de los patios, que consiste en un ritual institucionalizado en 1933 a través de un concurso para añadir valor a una práctica ancestral que se inició en las casas romanas y se retomó después por los árabes, obtuvo así un título similar al que tiene desde los años ochenta el centro histórico de la ciudad, clasificado como patrimonio de la humanidad.
El ingreso de los patios en las prestigiosas listas de la Unesco se suma al reconocimiento que esa institución concedió en los años ochenta del pasado siglo a Córdoba, ciudad especialmente célebre por su mezquita, cuyo centro histórico está catalogado como patrimonio de la humanidad.

12 tradiciones españolas, Patrimonio Inmaterial

Los patios de Córdoba pasaron a nutrir una lista en la que ya figuran doce tradiciones vivas españolas entre las que se cuentan el flamenco, el misterio de Elche, el silbo gomero o los castells, así como la dieta mediterránea o la cetrería, estas dos últimas compartidas con otros países.
La Unesco define el patrimonio cultural inmaterial como aquel que "hace referencia a las prácticas, representaciones, expresiones, conocimientos y saber transmitidas de generación en generación en el seno de una comunidad, creadas para transformar (...) la interacción entre la naturaleza y la historia".
La próxima cita para quienes quieran conocer esa tradición que aspira a convertirse en Patrimonio de la Humanidad será entre los próximos 19 de diciembre y 4 de enero, bajo la rúbrica de "Navidad en los patios de Córdoba".

(EFE para RTVE.es)

Jalisco tiene potencial para impulsar su marca

Guadalajara, Jalisco.- Con la intención de impulsar el concepto de ciudad con marca o City Marketing, se llevó a cabo la primera sesión del llamado Insiders, en donde se comentó que Jalisco y Guadalajara tienen todo el potencial para poder impulsar su propia marca de forma independiente a la del país, al aprovechar el impulso de los Juegos Panamericanos, tal como lo hizo Barcelona al concluir las Olimpiadas, señaló Guillermo Velazco.

Junto con Salvador Cervantes, señalaron que para lograr esa meta es necesario que las autoridades identifiquen cuál es la parte que mejor identifica a Jalisco, ya sea el mariachi, la artesanía o el tequila, para así aprovechar las ventas que se tengan.

El denominado concepto de Insiders analiza primero hacia adentro de la ciudad, conocer los atributos, la pasión, lo que identifica a la zona hacia afuera y a partir de eso realizar una campaña con todos los elementos necesarios, incluidos los artistas más representativos de la entidad, con un lema fuerte y claro.

En ese sentido dijo que uno de los detonantes interesantes es lo que deberá suceder después de los Juegos Panamericanos, el cómo se aprovecha la infraestructura que se dejó en beneficio de todos, tal como se hizo en España.

(http://www.oem.com.mx)

Düsseldorf presenta su nueva marca-ciudad

Düsseldorf es una ciudad alemana de casi 600.000 habitantes, situada al oeste del país, a orillas del Rin, es la séptima ciudad más grande de Alemania. Estos días presenta una nueva marca con la que pretende destacarse como destino de interés para turistas e inversores.

Hoy en día es importante ser conscientes de la necesidad de ser competitivos en un mercado global donde las personas y empresas pueden y quieren elegir donde vivir o trabajar. Por eso es importante que las ciudades sepan proyectar una imagen unificada de su infraestructura social, su oferta cultural y su calidad de vida entre otros factores. Düsseldorf ha sabido detectar esta necesidad, y aunque el resultado sea bastante catastrófico, se agradece la intención.

La solución visual es bastante simplona, un emoticono sonriente que incluye la primera letra de la ciudad. Se trata de una expresión directa de la amabilidad y alegría que pretende proyectar la ciudad a todos los niveles.

El desarrollo de esta nueva imagen comenzó con un completo análisis de la esencia de la marca realizado por el estudio MetaDesign, quienes establecieron los fundamentos estratégicos para los pasos siguientes. Para concretar visualmente esta propuesta, se convocó un concurso en el que participaron 66 agencias. Finalmente, fue la propuesta de BBDO la que, según el criterio del jurado, respondía mejor a las necesidades expuestas.

Sin entrar en lo cutre del 'case study', creo que se trata de una marca que se queda enormemente corta. Proyecta el aspecto de una simple campaña temporal para jóvenes en facebook cuando lo que realmente debería ser es una marca completa, sólida y perenne que representase la riqueza de la ciudad en todos sus puntos y que pudiese firmar cualquier campaña que se realizase en el futuro.
En realidad, si lo pensamos detenidamente, la idea de los dos puntos y la D no es mala de por sí, ya que la diéresis y la D son los elementos más característicos de la palabra Düsseldorf. Sin embargo, creo que se ha cometido el error principal de utilizar el emoticono como un elemento aislado. Por sí mismo, el emoticono no tiene ningún contenido, es un símbolo universal que podría pertenecer a cualquier marca. Pero cuando integran este icono en la palabra Düsseldorf se obtiene un logotipo con mucha más potencia y personalidad. Partiendo de esta base y con un mejor desarrollo, quizás se podría haber llegado a algo interesante. Pero desgraciadamente, no ha sido así.

 

(www.brandemia.org)

Los durangueses elegirán la imagen que identificará a la Villa

El Ayuntamiento de Durango puso en marcha en abril un proceso participativo para elegir la 'marca-ciudad' que identificará a la villa. Con este fin se creó un grupo de contraste formado por asociaciones, políticos, comerciantes y medios de comunicación que realizó la primera criba, y después se difundieron las propuestas a través de las redes sociales. El proceso entra ahora en su recta final con una consulta popular que permitirá a los vecinos y vecinas votar entre los tres logotipos finalistas en la biblioteca hasta el día 29.

El resultado no será concluyente, pero sí influirá en la decisión final. De hecho, se tendrá en cuenta también la opinión del grupo de contraste, representantes políticos, comerciantes y los cuatro diseñadores que han tomado parte en el proyecto. «La decisión del grupo de contraste influirá en un 30%, la de los políticos lo mismo, la de la consulta popular un 20%, y la de los diseñadores y comerciantes un 10% cada uno», explicó Mari Jose Balier, teniente de alcalde.

Balier destacó que «no hemos tomado aún la decisión» de si esta marca-ciudad suplantará o convivirá con la imagen corporativa que ha identifica al Ayuntamiento. En este sentido, el responsable de la consultora Ikei, Ramiro García, que ha liderado esta iniciativa junto a Dakit Design y Txapo Creativos, señaló que «lo importante ahora es que la gente acepte» que esa propuesta represente al municipio.

Los tres logotipos finalistas surgen de planteamientos diferentes después de haberse descartado otros con referencias a monumentos emblemáticos. El primero está basado en el Arco de Santa Ana, mientras que el segundo se inspira en la letra 'd'recuperada por el calígrafo durangués Juan de Iciar y el tercero, en el río Mañaria.

Sobre el motivo que llevó a los responsables municipales a reclamar una 'marca-ciudad' para Durango, García y el diseñador Oskar Santamaría explicaron que es un encargo que se lleva a cabo desde la mesa que aglutina a los agentes que participan en el Plan Especial de Revitalización Comercial (Perco). «Primero se definiría la 'marca-ciudad' y a partir de ella la marca comercial», puntualizaron, antes de hacer hincapié en que hay estudios que demuestran que «una imagen unificada es capaz de fortalecer y posicionar mejor un producto».

(www.elcorreo.es)

 

 

El AVE y la creación de una marca de ciudad, objetivos del Plan Estratégico

La confección del Plan Estratégico continuó la semana pasada con dos nuevas reuniones de mesas sectoriales. Por una parte, la de Conectividad e Infraestructuras, y, por la otra, la de Imagen e Identidad. De ellas salieron dos compromisos que seguro se reflejarán en el documento final: «Acelerar la llegada del Tren a Alta Velociad a Palencia» y «crear una marca de ciudad o imagen de ciudad identificadora de Palencia».

En la Mesa Sectoral de Conectividad e Infraestructuras se fijaron otras metas de interés, entre ellas la realización de jornadas de sensibilización para la utilización de nuevas tecnologías y el fomento de la creación de plazas de aparcamiento disuasorias para evitar la saturación en el centro de la ciudad.

También se consideró importante instalar carteles o paneles informativos donde se indique el número de plazas de aparcamiento y el lugar donde se encuentran; la aprobación del PERI del Centro Histórico de Palencia y la apuesta por la movilidad eléctrica.

La reunión coincidió en señalar fundamental el trabajar por el diseño de una ciudad Smart City.

En la Mesa Sectorial de Imagen e Identidad se fijaron también metas como abordar Palencia como ciudad cultural y fomentar el Románico palentino. Explotar la Universidad de Palencia como primera de España, posicionar la capital en el mapa nacional y realizar una campaña publicitaria innovadora y atractiva que permita dar a conocer Palencia fueron algunos de los otros acuerdos que se alcanzaron en este reunión.

Esta semana continúan las convocatorias de mesas sectoriales, que alcanzan su tercera y definitiva sesión antes de las conclusiones.

(www.diariopalentino.es)

 

BILBAO Y BIZKAIA YA TIENEN NUEVA MARCA

Bilbao y Bizkaia cuentan desde hoy con una nueva marca conjunta que les identificará y promocionará por todo el mundo. “Bilbao Bizkaia Be Basque” es el lema que acompaña al nuevo logotipo, y ambos elementos darán forma a una marca innovadora, singular y bien diferenciada que combina tradición y modernidad. La ciudadanía ha participado de forma entusiasta en la elección, tal y como demuestra el hecho de que 13.335 personas hayan tomado parte en la votación popular que finalizó ayer. La combinación de la propuesta ganadora ha sumado 2.558 votos ciudadanos. El jurado internacional ha decidido finalmente elegir un diseño y un lema correspondientes a dos propuestas diferentes que se encontraban entre las diez finalistas, una posibilidad contemplada en las bases del concurso. El logotipo ganador corresponde a la agencia Ros y Etcétera, mientras que el lema ganador es una idea de José Gil-Nogués Villén. Garry White, presidente del jurado, ha sido la persona encargada de dar a conocer el resultado, acompañado por Iñigo Fernández Ostolaza, director del proyecto del “Concurso Público Internacional para la Creación y el Diseño de una Marca para Bilbao-Bizkaia y su Proyección Exterior”.
La empresa que ha diseñado el logotipo obtendrá un premio de 30.000 euros y el creador del eslogan recibirá 10.000 euros. La entrega de las retribuciones se hará efectiva en el momento en que el Ayuntamiento de Bilbao y la Diputación Foral de Bizkaia aprueben un manual completo de identidad corporativa, en el que se recojan los colores y tipografía de la marca, así como sus diferentes aplicaciones para los principales soportes y necesidades de comunicación, como pueden ser acciones de street marketing, productos de merchandising, anuncios en prensa, cartelería e internet y redes sociales, entre otros elementos.
Junto a Garry White, el jurado ha estado formado por Charles Landry, autor del libro “The creative city”; y Gabriela Schweinberger, exdirectora del Servicio de Clientes de Berlín Turismo, en el ámbito internacional. El mundo universitario ha estado representado por María Soledad Aguirre, doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la UPV/EHU y directora del Master en Marketing; y Almudena Eizaguirre, profesora titular y coordinadora del Programa de Coaching y Desarrollo Directivo en la Universidad de Deusto. En representación del Ayuntamiento de Bilbao han participado Toni Puig, autor del libro “Marca ciudad”, e Ibon Areso, primer teniente de alcalde. Finalmente, por parte de la Diputación Foral de Bizkaia han tomado parte Imanol Pradales, diputado de Promoción Económica; y Gabino Martínez de Arenaza, director general de Turismo y Proyección Exterior de la Diputación. El jurado ha contado con el asesoramiento del director del proyecto, Iñigo Fernández Ostolaza. Los criterios de evaluación se han vinculado a la adecuación a los distintos soportes de comunicación, la calidad técnica y artística de la marca, el contenido del mensaje del slogan o claim e ideas para su posterior implantación.

Gran participación ciudadana

La urna con los 13.335 votos depositados por la ciudadanía para elegir la marca encargada de representar internacionalmente a Bilbao y Bizkaia se cerró a las dos de la tarde de ayer jueves. Las instituciones promotoras del certamen, Diputación Foral y Ayuntamiento, celebran el éxito de participación de la ciudadanía, que refleja el notable interés suscitado por el proceso de elección de la nueva marca. La carpa con la exposición de las propuestas finalistas ha permanecido abierta frente al Palacio Foral entre el 3 y el 20 de septiembre. Al certamen se presentaron 84 propuestas, entre las que un comité técnico designó las diez finalistas. La marca ganadora tendrá ahora que diseñar un completo manual de identidad corporativa, en el que se recojan los colores y la tipografía, así como sus diferentes aplicaciones para los principales soportes y necesidades de comunicación.
(www.bizkaia.net)

TURISMO DE CONGRESOS Y CONVENCIONES CRECE 18% EN CORDOBA (ARGENTINA)

El ingreso de visitantes a Córdoba para participar en congresos y convenciones creció en 2011 un 18% respecto del año anterior, informó hoy el director de la Agencia Córdoba Turismo, Gustavo Santos.
Santos destacó que, en ese rubro, Córdoba se ubica en el segundo lugar en importancia, detrás de Buenos Aires, con un aporte de más de 1.000 millones de pesos, por unos cuatrocientos eventos, congresos y convenciones que reunieron -en conjunto- unas 400.000 personas.
“Estas cifras implican un crecimiento de 18,26% en 2011 respecto al año anterior. Y la perspectiva es seguir creciendo”, anunció Santos
“Del total de los congresos y convenciones, 74% se llevan a cabo en la capital (provincial) pero el interior también está creciendo, sobre todo plazas como Villa María, Río Cuarto, San Francisco y Carlos Paz”, agregó.
Según datos del Observatorio Económico de Turismo de la Universidad "Blas Pascal", que efectuó el estudio, el 22% del total de los congresos están relacionados con la medicina.
Otro dato destacado es que cada persona que asiste a un congreso gasta alrededor de 1600 pesos por día.
El español Oscar Cerezales, directivo de la organizadora de eventos MCI Group, destacó que “Latinoamérica está teniendo un buen desarrollo en el turismo de reuniones y los ojos del mundo están mirando hacia la región".
"Gracias a la actual consistencia política y económica de esa parte del mundo, tres países han logrado posicionarse como los mejores: la Argentina, México y Brasil”, señaló.
“El tema de los eventos está de moda en el mundo entero. En Europa y Estados Unidos este bum llegó hace unos 20 años y en Latinoamérica se está dando en los últimos años”, agregó.
También explicó que “hace falta dar un paso importante en Latinoamérica en cuanto a las estrategias de márketing: todos los destinos quieren posicionarse en todos los segmentos de mercado, y esto no es posible", aclaró.
En opinión del experto, "falta mucho `citymarketing`, establecer dónde posicionarse como ciudad y como país al hablar de destinos de eventos, y hay que tener en cuenta temas como infraestructuras, conexiones aéreas, red hotelera y precios”.
“Córdoba tiene mucho potencial y muchas ventajas para dedicarse a eventos nacionales. Tiene que concentrarse en algunos productos del turismo de negocios", recomendó.
"Nosotros tenemos 260 productos diferentes, pero nadie puede ser bueno en todo. Barcelona se enfocó en dos o tres productos específicos y hoy es la segunda ciudad del mundo en turismo de negocios”, destacó Cerezales.
(www.elcomercial.com.ar)

El ciudadano, clave para atraer turismo

Para recibir más visitantes es importante recuperar el concepto de ciudadano, ya que “lo que atrae al turista es el ciudadano y no un lugar sólo con turistas” pues los protagonistas de una urbe son precisamente sus habitantes, opinó Bruno Pujol, experto en marketing de ciudades, en una conferencia en la Universidad Marista.
El experto, autor del libro Diccionario de Marketing, propuso que, además de considerar necesaria la mejora de la difusión de Mérida, que las calles principales conocidas por números (como la 60, la 58, 59, etc.) lleven nombres históricos ya sea de los mayas, Yucatán o México: “Yo haría un concurso para que el meridano ponga el nombre de su propia calle; las calles generan sentido de pertenencia y cuando la historia rodea a los ciudadanos éstos se convierten en parte de su ciudad”.
Bajo el concepto de que “no toda la ciudad es turística”, el investigador y conferenciante internacional remarcó que toda ciudad debe proteger sus zonas turísticas.
En el caso de Mérida, habló del valor de su Centro Histórico y su Plaza Principal, que contienen características precolombinas, españolas y grecolatinas en su constitución, además, dijo, es pura en su planeación pues está basada en el modelo de Nicolás de Ovando, planificador español que estableció los lineamientos de cómo debían ser la ciudades americanas según los mandatos de la corona española en la época de la conquista.
Sobre cómo ayudar a mitigar el clima caluroso para el visitante, recomienda buscar medidas como las que realizó la ciudad española de Toledo, que colocó toldos artísticos que no sólo dan sombra y protegen al turista, sino que también son estéticos y delimitan muy bien la zona turística.
Acerca de la congestión vial en el centro de Mérida, Pujol insistió en que una ciudad debe ser “habitable y andable” por lo que la “peatonización” permanente en las zonas principales es fundamental y necesaria para hacer al turista conocer y enamorarse de la ciudad.
“En mi experiencia, cuando se ha tomado la decisión de ‘peatonizar’ en Europa, el comercio siempre ha salido beneficiado, con la colocación de áreas de estacionamiento cercano, pues cuando la gente camina pasa más tiempo y consume más. Madrid es una ciudad muy calurosa y llena de gente en su centro, pero esta sensación de congestión no se siente, pues eso lo crea la combinación del elemento de transporte con el elemento humano”, dijo Bruno Pujol posteriormente en entrevista. Durante la cátedra, Pujol también señaló diversas estrategias que han sido exitosas para la difusión de ciudades, entre éstas el cine, hacer de la ciudad sede de realización de películas o la grabación de telenovelas; la creación de campañas con personajes de influencia y “siempre estar en la red, porque hoy lo que no está en la web, no existe”.También comentó que las ciudades o zonas turísticas deben planificarse como un centro comercial que permita al visitante pasear y conocer todos los servicios que ofrece. Así mismo, dijo deben promoverse paquetes con espectáculos incluidos para el turista y trabajar en colaboración y no en competencia con ciudades cercanas como el caso de Mérida y Cancún, que bien podrían ofertar cuatro noches de playa y tres días culturales en Mérida.Pujol insistió: “Mérida como ciudad que lo tiene todo y como “destino base” que es, por ser punto de partida para visitar otros destinos, tiene un área fundamental que mejorar que es: la de comunicar”. A la cátedra asistieron alumnos de diversos semestre de la licenciatura en Turismo de la Universidad Marista. El profesor, que ha visitado nuestra ciudad en más cinco ocasiones, ahora asistió para la firma del convenio entre la Universidad Nebrija y la Universidad Marista que permitirá a los alumnos de turismo de ésta última acceder al programa de doble titulación difundida en nota aparte.
(www.yucatan.com.mx)

El Ayuntamiento lanza la marca ciudad “Agost tot l’any” para promocionar el turismo y la feria

El Ayuntamiento de Agost ha presentado su estrategia para avanzar en la oferta turística del municipio que permita ampliar las actuaciones que se han llevado a cabo hasta el momento centradas, casi exclusivamente, en aspectos relacionados con la alfarería y la Feria Artesanal y Gastronómica que este año alcanza la undécima edición y que se celebrará desde el próximo sábado hasta el día 9 de octubre.
El consistorio ha presentado su marca ciudad Agost tot l`any con la que se pretende “hacer un juego de palabras con el nombre de nuestro municipio asociado al mes vacacional por excelencia, pero al mismo tiempo transmite que somos una población con un atractivo para ser descubierta en cualquier época del año”, ha señalado el alcalde de la ciudad, Juanjo Castelló.
La marca se dio a conocer en un acto al que asistió el diputado provincial de Fomento y Desarrollo Local, Alejandro Moran, y en el que se presentó también la nueva web que de la recién creada asociación de bares y restaurantes de agost (www.agostabra.es), así como la web propia y la estrategia en redes sociales de la Feria (www.feriadeagost.com).

El primer edil destacó la importancia de activar el turismo como fuente de generación de riqueza y una oportunidad para el empleo y subrayó que “estamos ante un reto apasionante y posible, una oportunidad que debemos encauzar cuanto antes para entrar a competir por llevarnos un pedacito del gran pastel que representa el turismo en la provincia de Alicante y que cada vez demanda actividades complementarias al sol y playa”.
Por su parte el diputado provincial elogió la “capacidad y vanguardia de las propuestas de Agost, que lo sitúan a la cabeza en cuanto a una estrategia innovadora, tratándose de una población pequeña con recursos limitados”. Cabe señalar que la Diputación de Alicante ha financiado con algo más de 5.000 € la creación de la web de la asociación de bares y restaurantes, así como otra plataforma de internet que todavía no está desarrollada y que tendrá como protagonistas a los artesanos de la población.
(www.agost.es)

Experto sugiere la "peatonización" del Centro Histórico

Para recibir más visitantes es importante recuperar el concepto de ciudadano, ya que “lo que atrae al turista es el ciudadano y no un lugar sólo con turistas” pues los protagonistas de una urbe son precisamente sus habitantes, opinó Bruno Pujol, experto en marketing de ciudades, en una conferencia en la Universidad Marista.

El experto, autor del libro Diccionario de Marketing, propuso que, además de considerar necesaria la mejora de la difusión de Mérida, que las calles principales conocidas por números (como la 60, la 58, 59, etc.) lleven nombres históricos ya sea de los mayas, Yucatán o México: “Yo haría un concurso para que el meridano ponga el nombre de su propia calle; las calles generan sentido de pertenencia y cuando la historia rodea a los ciudadanos éstos se convierten en parte de su ciudad”.

Bajo el concepto de que “no toda la ciudad es turística”, el investigador y conferenciante internacional remarcó que toda ciudad debe proteger sus zonas turísticas.

En el caso de Mérida, habló del valor de su Centro Histórico y su Plaza Principal, que contienen características precolombinas, españolas y grecolatinas en su constitución, además, dijo, es pura en su planeación pues está basada en el modelo de Nicolás de Ovando, planificador español que estableció los lineamientos de cómo debían ser la ciudades americanas según los mandatos de la corona española en la época de la conquista.

Sobre cómo ayudar a mitigar el clima caluroso para el visitante, recomienda buscar medidas como las que realizó la ciudad española de Toledo, que colocó toldos artísticos que no sólo dan sombra y protegen al turista, sino que también son estéticos y delimitan muy bien la zona turística.

Acerca de la congestión vial en el centro de Mérida, Pujol insistió en que una ciudad debe ser “habitable y andable” por lo que la “peatonización” permanente en las zonas principales es fundamental y necesaria para hacer al turista conocer y enamorarse de la ciudad.

“En mi experiencia, cuando se ha tomado la decisión de ‘peatonizar’ en Europa, el comercio siempre ha salido beneficiado, con la colocación de áreas de estacionamiento cercano, pues cuando la gente camina pasa más tiempo y consume más. Madrid es una ciudad muy calurosa y llena de gente en su centro, pero esta sensación de congestión no se siente, pues eso lo crea la combinación del elemento de transporte con el elemento humano”, dijo Bruno Pujol posteriormente en entrevista. Durante la cátedra, Pujol también señaló diversas estrategias que han sido exitosas para la difusión de ciudades, entre éstas el cine, hacer de la ciudad sede de realización de películas o la grabación de telenovelas; la creación de campañas con personajes de influencia y “siempre estar en la red, porque hoy lo que no está en la web, no existe”.También comentó que las ciudades o zonas turísticas deben planificarse como un centro comercial que permita al visitante pasear y conocer todos los servicios que ofrece. Así mismo, dijo deben promoverse paquetes con espectáculos incluidos para el turista y trabajar en colaboración y no en competencia con ciudades cercanas como el caso de Mérida y Cancún, que bien podrían ofertar cuatro noches de playa y tres días culturales en Mérida.Pujol insistió: “Mérida como ciudad que lo tiene todo y como “destino base” que es, por ser punto de partida para visitar otros destinos, tiene un área fundamental que mejorar que es: la de comunicar”. A la cátedra asistieron alumnos de diversos semestre de la licenciatura en Turismo de la Universidad Marista. El profesor, que ha visitado nuestra ciudad en más cinco ocasiones, ahora asistió para la firma del convenio entre la Universidad Nebrija y la Universidad Marista que permitirá a los alumnos de turismo de ésta última acceder al programa de doble titulación difundida en nota aparte.

(www.marista.edu.mx)

 

Buenos Aires fue sede del XIII Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales

Con la presencia de destacados referentes locales e internacionales, se realizó por primera vez en la Ciudad de Buenos Aires la XIII edición del Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales. A lo largo de dos jornadas, más de 3 mil personas presenciaron las conferencias donde se expusieron distintas experiencias y visión de futuro acerca del impacto de la tecnología y la información en la transformación de los espacios urbanos. A través de Internet, siguieron el evento más de 7 mil espectadores.
Organizado por AHCIET -Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones- y los Ministerios Modernización y Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad, el encuentro tuvo como ejes temáticos
la Sociedad de la Información y el Conocimiento, el Gobierno Abierto y las Ciudades Inteligentes. Con el uso de la tecnología y la información como denominador común para mejorar la calidad de vida de las personas, estos tres ejes contribuyen a generar espacios urbanos más abiertos y participativos, más sensibles y conectados, de cara a una ciudad moderna.
En el marco del evento, se dispuso un espacio para realizar rondas de negocios que contaron con más de 200 encuentros en donde participaron empresas de tecnología, universidades, Gobiernos y fondos de inversión. Formaron parte de esta iniciativa más de 192 representantes, provenientes de Costa Rica, Croacia, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela, Estados Unidos y la Argentina; que mantuvieron reuniones en las que también estuvieron presentes ejecutivos de diferentes empresas del Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires y compañías multinacionales como IBM, 3M y Grupo Telefónica.
“Queremos que Buenos Aires se convierta en una ciudad digital. La primera iniciativa con ése fin fue la creación del Distrito Tecnológico, que ya cuenta con más de 120 empresas, y promueve la innovación y el desarrollo TIC . Que Buenos Aires sea la sede de este evento, es otra señal clara, del compromiso que tomamos para convertir a esta Ciudad en la Capital Latinoamericana de la tecnología y a innovación”, concluye Francisco Cabrera, Ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires.
“El avance de las ciudades hacia Ciudades Inteligentes es el reflejo de las necesidades de un futuro que empezamos a vivir aquí y ahora. Por eso, encaramos un Plan de Modernización integral que brinda soluciones a estas necesidades, invitando a los ciudadanos a participar, conectarse y colaborar. La experiencia de Ciudades Digitales ha sido muy enriquecedora porque evidencia el compromiso que muchas de las ciudades del mundo estamos tomando con nuestros ciudadanos de cara a ese futuro. Un futuro donde la sustentabilidad, la tecnología y la información nos marcan el camino”, comento Andrés Ibarra, Ministro de Modernización de la Ciudad de Buenos Aires.
Sobre la temática de Sociedad de la Información y Conocimiento, se compartieron las experiencias de los clústeres tecnológicos de las ciudades de Porto Alegre (Brasil) y Querétaro (México), y las exposiciones de oradores destacados como: Li Li, Vicepresidente del Comité Permanente de la Asamblea Popular Municipal de Guangzhou, China; Gloria Benítez, Edila de la Junta Departamental de Montevideo; Gerry Garlbusky, Organizador de TEDxRíodelaPlata y Francisco Cabrera, Ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires.
Además, se expusieron experiencias de Gobierno Abierto a cargo de de referentes internacionales entre los que se destacaron: Andrew Hoppin, ex CIO del Senado del Estado de New York; Abhi Nemani, Director de estrategia y comunicaciones de Codefor América y director de desarrollos de CivicCommons; y Micah Sifry, co-Fundador de la conferencia internacional Personal Democracy Forum.
Para desarrollar los contenidos referidos a Ciudades Inteligentes disertaron Guruduth Banavar, líder en tecnología e innovación de IBM que desarrolla estrategias para soluciones del sector público; César Cernuda, VP de Microsoft para América Latina; Boyd Cohen, creador del ranking de ciudades inteligentes más utilizado en el mundo; y Andrés Ibarra, Ministro de Modernización de la Ciudad de Buenos Aires, entre otros.
(www.emprendedoresnews.com)
 

Presentada la nueva marca ciudad con la que se promocionará la oferta turística de Montilla

Se ha optado por un icono integrado en el mismo logotipo acompañado por la leyenda ‘Montilla es aroma’

El teniente de alcalde de Promoción y Desarrollo Económico, José Manuel Lucena, ha presentado la nueva marca ciudad que el Ayuntamiento de Montilla utilizará en sus acciones promocionales vinculadas al turismo. Se trata de una imagen “modena” en la que el icono está integrado en el mismo logotipo, con protagonismo para un par de hojas de vid y racimos de uva pequeños, acompañada por la leyenda ‘Montilla es aroma’.

El propio creador de la nueva marca turística, Manuel Fresno, del departamento creativo del grupo Detank, definió la imagen como “una marca con proyección que implica una evolución constante de la ciudad, con tipografía moderna y textura y formas actuales”. Cromáticamente, la gama de colores utilizada en el nuevo diseño está compuesta por el amarillo, el tierra y el verde, “los colores de esta tierra que evocan al sol, a la vid y al propio campo”, añadió el autor.

El representante de la empresa creativa explicó que la leyenda Montilla es arma permitirá “incorporar el nombre de Montilla a cualquier campaña publicitaria que se ponga en marcha dentro y fuera de la ciudad”, añadiendo, según la actividad a promocionar, la fórmula ‘ároma a… cultura, Semana Santa, historia, bodega, etc.

José Manuel Lucena reconoció que esta nueva marca de destino llega en un momento de evolución en la oferta turística montillana. “Este equipo de gobierno viene apostando por el turismo como elemento de desarrollo económico y de creación de empleo, pero es necesario que partiendo de la tradicional oferta monumental y del vino, Montilla acapare otro tipo de turismo, como el turismo de naturaleza, de congresos o el religioso, aprovechando el Doctorado de San Juan de Ávila”, analizó el concejal.

El responsable de la Concejalía de Turismo insertó la presentación de la marca ‘Montilla es aroma’ en una campaña más amplia que se irá haciendo realidad durante las próximas semanas con la puesta en marcha del portal turístico www.montillaturismo.es, con la señalización a lo largo del viario urbano de las diferentes rutas peatonales y con la apertura del punto de información turística en el entorno del convento de Santa Clara.

El diseño de la nueva marca ciudad se incluyó por parte de la empresa Detank, como mejora del contrato firmado por el Ayuntamiento para la creación del nuevo portal turístico y su proyección promocional 2.0 en las redes sociales, dentro del proyecto Solera que cofinancia los fondos FEDER dentro del programa ‘Una manera de hacer Europa’.

(www.montillaonline.com)

 

Salamanca , presente en la London Language Show Live

Salamanca ha participado, un año más, en la ‘London Language Show Live’, la feria más importante en el mercado del turismo idiomático el pasado fin de semana

Por quinto año consecutivo, con una imagen totalmente renovada y bajo la marca ‘Ciudad del español’, Salamanca se ha presentado el pasado fin de semana, en una de las ferias más influyentes del Turismo idiomático: ‘The London Language Show Live’. Un evento al que la ciudad acudió de la mano de ocho Escuelas de Español y las dos Universidades con las que cuenta Salamanca, toda una apuesta por la calidad en la enseñanza del español. Y que, además, contó con la presencia de la Directora de Salamanca Ciudad del Español (SCE), Carmen Ballesteros.

Con un objetivo muy claro, apostar por la calidad en la enseñanza del español, y bajo el título ‘Ciudad del español’ se presentaba, el pasado fin de semana en Londres, Salamanca como destino turístico idiomático en la feria ‘London Language Show Live’. Un evento al que Salamanca acudió, por quinto año consecutivo, de la mano de ocho Escuelas de Español y las dos Universidades ubicadas en la urbe charra.

En la presente edición ha contado con la presencia de alumnos y profesores de los departamentos de español de las 40 Universidades que hay en el Reino Unido que disfrutaron no sólo con las propuestas idiomáticas, sino que también pudieron degustar productos de la tierra charra y participar en el sorteo de tres estancias en la ciudad, de una semana, para aprender español.

Además, durante el desarrollo de esta actividad, la marca ‘Salamanca Ciudad del Español’ ha llevado a cabo una ficción algo peculiar reproduciendo una clase práctica de español en el espacio principal del recinto ferial.

El evento ha contado también participación de la Directora de Salamanca Ciudad del Español (SCE), Carmen Ballesteros, quien ha realizado un balance muy positivo de la presencia de la marca en Londres, con gran asistencia de público en el stand de SCE. Por otro lado, el Concejal de Turismo, Julio López Revuelta, ha declarado al respecto de este acto desarrollado en la capital británica “Una nueva ocasión para demostrar una de nuestras fortalezas, la unidad y coordinación de todos los implicados en el sector del español, universidades-escuelas y ciudad”. El objetivo, según el edil, “En esta quinta ocasión, es afianzar la marca Salamanca como referencia para el aprendizaje del español”.

Sobre Salamanca

Salamanca es una ciudad contemporánea y viva las 24 horas del día que está siempre dispuesta a acoger al viajero. Una urbe Patrinomio de la Humanidad desde 1988, por la UNESCO, que atesora patrimonio, cultura, ocio, naturaleza y gastronomía. Pasear por Salamanca se convierte en toda una aventura al tratarse de un escenario monumental único donde destacan la Plaza Mayor, La Casa de las Conchas, La Catedral Vieja y la Nueva, entre otras construcciones que el viajero encuentra a su paso mientras disfruta de la gastronomía tapeando por sus calles. La oferta de ocio y naturaleza completan los atractivos de este destino referente en el turismo de interior.

 

(www.viajaratope.com)

Destino Punta del Este expande su fórmula al mundo

Mientras varias ciudades de Europa se están planteando como generar organismos mixtos o impulsar sinergias para promocionar sus destinos, Destino Punta del Este trasladará su innovadora experiencia y fórmula mixta a destinos de Uruguay, Argentina, Chile y Europa.
De este modo y debido a intensas consultas internacionales y nacionales, Destino Punta del Este abre un ciclo de conferencias y talleres para aquellas ciudades que deseen conocer su accionar y diseños de estrategias de citymarketing (marketing de Ciudades).
"Destino Punta del Este entiende que transferir sus experiencias y métodos es una acción que puede generar palancas de promoción para todo el País. Una ciudad debe perseguir su propia marca, su propio posicionamiento mundial y a partir de allí conformar diversidad de marcas ciudades y destinos que hacen a nuestra marca País (marca paraguas)"; expresó Carlos García Santos, Presidente de Destino Punta del Este.
La experiencia, que permitió posicionar a Punta del Este en nuevos mercados, apuesta desde su implementación a una clara estrategia de segmentación, diseño de experiencias turísticas, vender menos pero de mas valor(no masificar), participación e implicación público-privada y gobernanza turística mixta.
Para García Santos, "la diferencia entre gestionar un Destino de forma tradicional (público) o mixta (publico-privada) como lo hace Destino Punta del Este, es sustancial no sólo desde el punto de vista económico sino filosófico, dándole voz, implicancia y participación económica y financiera a quienes se benefician directamente con la promoción turística y éxito del destino".
Cabe destacar que recientemente Destino Punta del Este y cada uno de sus socios representados en ella, firmaron en Quito, la Adhesión al Código de Ética de la Organización Mundial del Turismo, poniendo la misión de la institución en un nivel trascendente que va mucho más allá de la promoción de nuestro maravilloso país.

Qué es Destino Punta del Este
Destino Punta del Este es una institución sin fines de lucro, de socios mixtos (público y privado) que promocionan Uruguay y Punta del Este, en el mundo, como destino de vacaciones, inversiones y de segunda residencia, o el más conocido "turismo residencial".
El isologotipo oficial de la institución está inspirado en el reconocido artista uruguayo Carlos Paéz Vilaró y reinterpretado por profesionales idóneos para lograr que funcione como marca oficial del destino.
Bajo éste sintético símbolo gráfico la institución se mueve globalmente llevando acabo distintas acciones de Citymarketing (marketing de ciudades) y con la clara misión de posicionar la marca ciudad en el mundo entero.
Destino Punta del Este está sostenida por más de 40 socios de diversos sectores, Intendencia de Maldonado, Uruguay Natural - Ministerio de Turismo y Deporte del Uruguay, Uruguay XXI Promoción de Inversiones y Exportaciones, Intendencia de Rocha, Intendencia de Lavalleja, Intendencia de Canelones, de reconocidas empresas del sector inmobiliario, hotelero, banca, jurídico, contable, arquitectura, construcción entre otros, conformando así un gran Clúster que dinamiza el destino.

El accionar de Destino Punta del Este
La institución participa activamente de diversas ferias, conferencias, workshops y reuniones empresariales entre otras misiones alrededor del mundo.

Desde el año 2007 Destino Punta del Este concurre al Salón Inmobiliario de Madrid SIMA con Stand propio y en la edición 2012 gracias a la activa participación de Punta del Este año a año, el Uruguay fue país Invitado en dicha exposición.

Además de Sima, la institución y sus socios han participado de innumerables ferias dentro de las que se destacan: Expo MIPIM en Cannes (The internacional Real Estate show for professional), SAHIC en diversos países ( South American Hotel & Tourism Investment Conference, IMEX en Frankfurt, Expointer en Brasil, Expo Universal de Shanghai, Fitur (Madrid, España), Expo Mundial de Yeosu Korea, entre otras ferias y exposiciones en el mundo.


Ha brindado conferencias en distintos puntos del globo, siempre promocionando a Punta del Este como destino de vacaciones, inversiones y segunda residencia.

También ha organizado, workshops, rondas de negocios y reuniones de trabajo con sectores empresariales, políticos y mixtos de Uruguay, Brasil, España, Italia, Francia, Argentina, Alemania, México, Colombia, EEUU, Perú, Ecuador, Paraguay, China, Korea, Reino Unido, Chile, etc.

En el 2011 Destino lanzó un Manual de Inversiones llamado "Punta del Este, my second home" con el objetivo de facilitar información a posibles inversores. Se trata de instructivo que explica de forma "amigable" y "sencilla" la mejor forma de invertir en el Uruguay.

(www.montevideo.com.uy)

Citymarketing para Destino Punta del Este y el mundo

En Europa se recurre constantemente a maneras para generar organismos mixtos, clusters o impulsar sinergias con la finalidad de promocionar los destinos y diseñar las estratégias de citymarketing, Destino Punta del Este ideo una formula mixta para la gestión de destinos muy particular.
Destino Punta del Este es una institución sin fines de lucro,  conformada por socios mixtos (público y privado) que promocionan Uruguay y especialmente a Punta del Este, en el mundo, como destino de vacaciones, inversiones y de segunda residencia, (“turismo residencial”).
Supimos de ellos recientemente al enterarnos que Destino Punta del Este y cada uno de sus socios, firmaron en Quito, la Adhesión al Código de Ética de la Organización Mundial del Turismo.
Destino Punta del Este impartirá ciclos de conferencias y talleres para dar a conocer este fenómeno del citymarketing o marketing de ciudades según su propia perspectiva, y también para dar a conocer el destino.
El citymarketing consiste en buscar una identidad propia de la ciudad que ponga en manifiesto los valores de la misma y proyectar sus recursos y cualidades, a públicos internos y externos.
“Destino Punta del Este entiende que transferir sus experiencias y métodos es una acción que puede generar palancas de promoción para todo el país.  Una ciudad debe perseguir su propia marca, su propio posicionamiento mundial y a partir de allí conformar diversidad de marcas ciudades y destinos que hacen a nuestra marca país (marca paraguas)”; expresó Carlos García Santos, Presidente de Destino Punta del Este.
Destino Punta del Este, le debe todo su éxito a la implementación de una estrategia clara y concisa. La misma consistió en una estrategia de segmentación, el diseño de experiencias turísticas, vender menos pero de mas valor (no masificar), participación e implicación público-privada y gobernanza turística de carácter mixta.
Para García Santos, “la diferencia entre gestionar un destino de forma tradicional (público) o mixta (público-privada) como lo hace Destino Punta del Este, es sustancial no sólo desde el punto de vista económico sino filosófico, dándole voz, implicancia y participación económica y financiera a quienes se benefician directamente con la promoción turística y éxito del destino“.
Se busca esparcir este método de citymarketing, para que más países o ciudades se integren. El mismo busca romper con el error que muchos gobiernos cometen. Ellos muy ocasionalmente confunden la estrategia y dedican su gestión a comunicar las maravillas realizadas sin tener ni siquiera la capacidad de implicar a los ciudadanos. Otros realizan un logotipo sin emoción y nada representativo, solo para buscar “ventas”, ya sea llenándola de turistas y atraer inversiones sin antes escuchar a los habitantes en su deseo de ciudad.

A continuación se encontrarán con un enlace que los llevará a conocer el libro oficial de este destino, y así conocer mas del mismo y de lo que ofrece: http://destino-puntadeleste.com/libro-oficial-de-destino-punta-del-este.

Ana Botella afirma que "el Real Madrid es un potente activo para proyectar la marca" de la ciudad

La alcaldesa de Madrid, Ana Botella, aseguró hoy que el Real Madrid "es un potente activo para proyectar la marca de la ciudad en el mundo" y destacó el compromiso del club con el proyecto olímpico para 2020, "un sueño que está más cerca que nunca".

"El Real Madrid es referente por historia, palmarés y prestigio internacional. Es un potente activo para la proyección de nuestra marca como ciudad en el mundo. Es icono de la capital de España que nos permite proyectar la imagen de la ciudad en todo el mundo, donde el club cuenta con más de 294 millones de seguidores", afirmó.
La alcaldesa, que participó en Valdebebas en la presentación de la tercera fase de la Ciudad Real Madrid que acogerá la residencia para la primera plantilla y la cantera, resaltó igualmente el apoyo del conjunto blanco a la candidatura de Madrid 2020, que cuenta con el Santiago Bernabéu entre sus sedes.
"Estamos seguros que la fortaleza de nuestra candidatura nos puede llevar al éxito. El proyecto Madrid 2020 es para todo España, se vertebra también gracias al compromiso de otras ciudades subsedes que impulsaría la imagen de España y potenciará nuestra marca país. Es de justicia agradecer esta implicación del Real Madrid y animo a todos a participar de este gran sueño que tenemos más cerca que nunca", añadió.
Por su parte, el presidente de la comunidad madrileña Ignacio González, destacó que la nueva fase de la ciudad deportiva blanca refleja el empeño del Real Madrid "por hacer más grande al club especialmente en este momento de crisis" y "demuestra cómo "el espíritu de superación permanente es el mejor camino".
"Esta ciudad no es sólo un lugar que pone a prueba la eficacia deportiva del Real Madrid, sino un lugar en el que se enseñen valores del deporte, propios de este club con los que también nos identificamos en la comunidad de madrid", añadió.
González habló del deseo de hacer de Madrid una comunidad "cada día más grande y mejor, sintiendo orgullo de ser madrileño". "Una comunidad con hambre de victoria. Queremos ganar sin privilegios ni tratos de favor. Cuando las reglas son comunes Madrid gana, se pone a la cabeza de España y es la más generosa. El Real Madrid representa este espíritu", dijo.
El presidente recordó la colocación de la primera piedra de Valdebebas hace ocho años y definió la nueva fase presentada hoy como un "gran proyecto deportivo muy importante para la ciudad", en el que "se rinde homenaje a la historia del club que cree en el futuro", y que tuvo a Santiago Bernabéu como "impulsor de un proyecto pionero referencia en todo el mundo".

Agencia EFE

¿CITYMARKETING Y/O ARTE URBANO?

En este caso os presento un ejemplo de iniciativa ciudadana que se ha llevado a cabo principalmente en Madrid pero que se está extendiendo por otros lugares de la geografía española.

Como ya hemos visto la arquitectura de las ciudades desempeña un papel principal en el desarrollo del citymarketing. Se convierte en uno de los principales atractivos de las ciudades: animando a visitarla a turistas e inversores y elevando la autoestima de los residentes.

Bajo el nombre de Oficina de Gestión de Muros, se han reunido un conjunto de artistas que,   siguiendo las ideas anteriores intentan convertir el exterior de las ciudades en pequeños museos y exposiciones de arte al aire libre, abierto para todos los públicos y convirtiendo a las ciudades en entes más dinámicos y vivos, acercando el arte a todo el mundo y mejorando el aspecto físico de las fachadas.

En su página oficial encontraréis la explicación de sus proyectos y miles de ejemplos y fachadas que ya han sido pintadas. ¿Qué opináis de esta nueva iniciativa? En vuestro caso, ¿consideráis que este arte podría incentivaros a visitar nuevas ciudades?

Comuna de Asunción promoverá su nueva marca en FITPAR 2012

La Comuna Capitalina tendrá un stand en la feria donde presentará la marca Ciudad "Asu Rohayhu, Asunción Capital Verde", que ha iniciado una campaña municipal de promover el cuidado ambiental en nuestra ciudad capital.
Para el efecto trabajarán en forma conjunta las direcciones generales de Cultura y Turismo y de Gestión Ambiental de la Municipalidad de Asunción.

Además colaborarán la organización de jóvenes Green Living, la organización "Bicicleta Verde" y Guyrá Paraguay El acto de apertura está previsto para el viernes 9 de noviembre, a partir de las 19:00 hs., donde participarán invitados especiales.

En esa ocasión, la Dirección General de Cultura y Turismo presentará a la Orquesta de Cámara.

Además los elencos folklóricos municipales como la Banda, el Ballet y el Conjunto Folklórico Municipal estarán en la programación artística que incluye el transcurso de la feria en sí, la cual se desarrollará de 09:00 a 20:00 hs., los días sábado 10 y domingo 11 de noviembre.

Asimismo, se proyectarán audiovisuales del patrimonio histórico cultural del microcentro asunceno y del Festival del Arpa.

La Dirección General de Gestión Ambiental, a través de su Departamento Centro de Educación y Promoción Ambiental, pondrá a disposición de los participantes de la feria, revistas de comics para niños sobre educación ambiental.

También realizará una exposición de objetos elaborados con materiales reciclados y proyectará "Cine Verde", que se trata de un material audiovisual de la mencionada dirección municipal.

Guyra Paraguay distribuirá folletos explicativos con una "Mni Guía de Aves de Asunción" y Bicicleta Verde promocionará el circuito de paseo turístico.

Green Living, que es un grupo de jóvenes voluntarios que difunde el cuidado medio ambiental, expondrá objetos elaborados con materiales reciclados y ofrecerá un taller de elaboración de objetos con materiales reciclados.

Cabe destacar que por gentileza del Jardín Botánico y Zoológico de Asunción (JBZA), se regalarán plantas ornamentales y de otros tipos en el stand de la Municipalidad de Asunción.
(www.ppn.com.py)

El Ayuntamiento sacará a concurso la imagen de marca de la ciudad

El equipo de gobierno del Ayuntamiento arandino, siguiendo el ejemplo de otras ciudades como es el caso del ‘Sonríe, es Burgos’ protagonizado por una cuestionada B que esboza una mueca alegre, está decidido a crear una imagen de marca turística de la ciudad más allá del trasnochado eslogan que aún puede leerse semiborrado en algún cartel a la entrada de la localidad de ‘Tierra de vino y cordero’.
La propuesta fue llevada a la última Comisión de Promoción y Desarrollo, donde fue informada favorablemente con los votos del tripartito. El objetivo es la creación y desarrollo de la imagen de marca turística de Aranda de Duero que refuerce la imagen de la capital ribereña, la diferencie de otras localidades y aporte personalidad y prestigio a la marca. Un proyecto con el que se quiere contar coincidiendo con un evento de la envergadura de Las Edades del Hombre,  que se va a celebrar en la ciudad en el año 2014 y que en la villa de Oña ha atraído por ejemplo a 170.000 visitantes.
Esta propuesta, según refleja el pliego de condiciones para la contratación del servicio, tiene como finalidad el ser una herramienta que ayude a conocer mejor los atractivos turísticos de la localidad y transmitir del modo más apropiado la identidad de Aranda de Duero.
El equipo de gobierno ha previsto un presupuesto base de licitación de 9.000 euros, IVA excluido. Y las diferentes ofertas que se presenten deberán incluir al menos eslogan, una imagen visual o logotipo, una guía de identidad corporativa con colores y litografías autorizadas, el desarrollo de la imagen de marca en diversos objetos de publicidad o merchandising (camisetas, gorros, bolsas, lonas...), el diseño y maquetación de diversos anuncios en prensa escrita integrando la imagen y textos seleccionados.
Se va a requerir que las propuestas sean originales «y claramente diferenciadas de otras utilizadas en el mercado», para evitar que pueda suceder como en Burgos, y se exigirá una memoria justificativa de los rasgos y señales de identidad utilizados, trabajo de campo realizado, público objetivo al que va dirigida y aspectos diferenciadores de la propuesta.
En cualquier caso, para evitar sorpresas, se establece que la empresa que sea seleccionada deberá atender las sugerencias indicadas por el Ayuntamiento, si las hubiera, «en aras de lograr el mejor resultado final». «Es una imagen de Aranda que  esté actualizada y que va más allá de un simple logotipo», explica Javier Rojas, concejal de Promoción y Desarrollo.

SEGUNDA FASE. La creación de la imagen de marca turística es solo la primera fase de un proyecto mucho más ambicioso que pasa por la contratación del servicio de comunicación y marketing turístico de la ciudad.
Desde el equipo de gobierno se considera que la diversidad y calidad de la oferta turística y los recursos patrimoniales artísticos y gastronómicos de la capital ribereña y la diversidad de propuestas culturales que programa el Consistorio garantizan las mejores condiciones para implementar una estrategia de comunicación que ofrezca mayores niveles de visibilidad del municipio. Con esta idea se plantea que es necesaria una propuesta que pretende incrementar la presencia y el reconocimiento de Aranda en redes sociales y medios de comunicación, la difusión de sus recursos turísticos y la promoción de actividades promocionales.
«Es importante contratar una empresa de community manager, para que haga de alguna manera difusión fuera de nuestra localidad de todas las actividades que se están realizando fuera. Creemos que  ahora mismo determinadas actividades que se hacen en Aranda, que debieran de tener proyección y repercusión a nivel nacional no lo están teniendo», justifica  Rojas.
Para esta iniciativa, y pese a las apreturas obligadas por la crisis y los recortes, se ha previsto una nada despreciable gasto de 30.000 euros anuales, más IVA, teniendo en cuenta que el contrato se firmará por dos ejercicios a partir del 1 de enero de 2013. Un desembolso que para Rojas «no es un gasto sino una inversión, debe convertirse también en una reversión para el pueblo porque ahora mismo no estamos siendo noticia cuando en Aranda se hacen actividades de calado como para que sean atractivas y que  otros de otros lugares vengan».
(www.diariodeburgos.es)

Un mundo urbano, dos velocidades

Este otoño me ha permitido ver de cerca la realidad de las ciudades europeas y latinomericanas y comprobar una vez más que el problema no es tanto de capacidades (o incluso de recursos) sino que subyace un problema de diseño. Nuestras ciudades necesitan ser rediseñadas y los profesionales de la ciudad tienen muy claro cuáles son las líneas maestras de este trabajo. ¿Cómo impulsar este rediseño? ¿Cómo avanzar hacia ese nuevo modelo de ciudad, hacia esa smart city, siempre en el horizonte, siempre en el mañana pero nunca en el hoy? Estas y otras cuestiones estarán presentes, sin duda, en el Smart City Expo World Congress que se celebra del 13 al 15 de noviembre en Barcelona. En mi opinión, la respuesta es doble ya que vivimos en un mundo a, al menos, dos velocidades.
Así, cuando miramos hacia Europa, ese rediseño requiere reformar estructuras y procesos fuertemente implantados. Precisa de un nuevo marco institucional, de una nuevo marco competencial, de esa segunda descentralización que requiere unos municipios con más músculo, menos atomizados para asumir con éxito una nueva generación de funciones. Desgraciadamente, y sin caer en el pesimismo, pocos parecen los avances cuando miramos en esta dirección.
Pero en cambio, el panorama es radicalmente diferente cuando miramos hacia fuera y descubrimos el panorama urbano en regiones como Latinoamérica. Especialmente relevante este último caso ya que, a las raíces compartidas, hay que añadir un momento urbano y una coyuntura económica sumamente interesantes. El proceso de expansión demográfica y urbanización está comenzando a entrar en una etapa de madurez que las hace más atractivas. No es por casualidad que el reciente informe de ONU Habitat sobre el estado de las ciudades en América latina y Caribe lleve por subtítulo “Rumbo a una nueva transición urbana”. Una nueva transición urbana no orientada ya a acomodar más personas llegando del campo, sino para garantizar una mejora fundamental de la calidad de vida en las ciudades. La explosión urbana es cosa del pasado peor deja como herencia la región más urbanizada del planeta con más de un 80% de población viviendo en ciudades, mucho más que la de Europa.
Esta región está, con sus luces y sus sombras, consiguiendo absorber el tremendo impacto de un fulgurante proceso de urbanización que está perdiendo intensidad cuantitativa debido a que uno de sus motores, el crecimiento demográfico, se ha frenado de la mano de su virtuosa correlación con el desarrollo económico. Llega para la región el momento de poder dedicar esfuerzos y recursos a lo importante al aflojar la presión de lo urgente y perentorio.
América latina cuenta con todos los elementos para configurarse como la punta de lanza de nuevas formas de gobernanza urbana: conocimiento, experiencia y capacidades institucionales para impulsar políticas urbanas orientadas al desarrollo económico y la inclusión social en los sectores de la vivienda, de los espacios públicos, de los servicios de agua y saneamiento, así como del transporte. Las ciudades cuentan también con una sociedad civil muy activa, organizada y comprometida con la reducción.
La historia sin embargo se repite y, a pesar de la desaceleración del crecimiento demográfico, el espacio edificado sigue en expansión. Con la construcción de nuevos complejos residenciales, centros comerciales, zonas industriales y con la aparición de nuevos barrios informales, las ciudades se expanden físicamente a un ritmo que puede llegar a ser dos o tres veces superior al del incremento de población. En Europa este panorama nos suena tremendamente familiar. La dispersión de las ciudades en el territorio plantea desafíos para su gestión y sostenibilidad compartidos por nuestras ciudades y en las que la experiencia europea permite trabajar hacia el futuro con escenarios ya experimentados.

Gildo Seisdedos, experto en city marketing de IE Business School.
(blogs.elpais.com)

Empresas y grupos inversores de Rusia se interesan en la ciudad de Tarragona

El teniente de alcalde de Promoción Económica, Javier Villamayor y la concejal de Comercio y Turismo, Patricia Antón, han participado durante cuatro días en el Fórum Cataluña Rusia de Moscú. Según ha informado la concejal “la estancia ha sido fructífera y satisfactoria ya que se han conseguido en diversas reuniones contactos con más de cincuenta empresas y grupos inversores que están interesados en la ciudad de Tarragona”.

14/11/2012

El Ayuntamiento de Tarragona ha participado en diferentes mesas y presentaciones sobre turismo deportivo, inversiones inmobiliarias y hoteleras, y también en fórmulas de colaboración público-privada en la gestión de servicios municipales.

Patricia Antón, que participó en workshops con touroperadors rusos, ha destacado que "nos ha facilitado el trabajo que las marcas Tarragona y Costa Daurada sean muy conocidas en Moscú y que hayamos obtenido un alto grado de satisfacción por parte de los turistas que nos visitaron tanto de las infraestructuras hoteleras como de la calidad de la gastronomía y del comercio de proximidad existente en nuestra zona”.

Por otro lado, también ha observado que “los touroperadores han demostrado gran interés en la oferta cultural de la ciudad, con productos como Santa tecla y Tarraco Viva”.

Por su parte el teniente de alcalde, Javier Villamayor ha destacado que "uno de los objetivos prioritarios del Ayuntamiento de Tarragona desde el inicio del mandato es la promoción de la marca ciudad y la captación de inversiones extranjeras, y en este Fórum se ha podido trabajar a fondo con estos objetivos. Villamayor también ha recordado que “los inversores rusos con los que hemos entrado en contacto han mostrado gran interés en conocer la planificación relacionada con los Juegos Mediterráneos del 2017, las inversiones en infraestructuras asociadas con este evento deportivo, así como la posibilidad de utilización de las instalaciones tarraconenses por parte de las federaciones deportivas rusas antes y después de los juegos ".
La presencia activa en este tipo de fórum empresarial de representantes de localidades como Salou, Cambrils, Reus o Tarragona es importante para mejorar la promoción exterior no solo de Tarragona ciudad sino también del conjunto del territorio, y presentar nuestros activos de una forma integrada y complementaria.

(www.tarragona.cat, muy a mi pesar)

Torrelavega reflexiona sobre su futuro

Con los objetivos de reflexionar sobre el futuro de Torrelavega y su imagen de marca, recoger la opinión de los diferentes colectivos de la ciudad e identificar los factores claves en los que es necesario profundizar, ayer arrancó en la Cámara de Comercio el foro ‘Torrelavega: hacia su futuro como ciudad’, organizado por la entidad cameral, la Cátedra de Imagen y Proyección Regional de la Universidad de Cantabria y El Diario Montañés Multimedia. El ciclo de conferencias se inició con la charla del director de la citada cátedra, Ángel Herrero, bajo el título ‘La renovación de la ciudad industrial: estrategia de ciudad y marca ciudad’.

En su intervención, Herrero se refirió a la crisis de las ciudades industriales en Europa y cómo se había conseguido superar en algunas de ellas. En este sentido, habló de «factores clave», entre ellos, la participación de la sociedad civil, «todo el mundo tiene que creer y apoyar el proyecto», y las «fortalezas heredadas», ya que el proyecto «tiene que estar sustentado sobre el pasado». «Es indudable que lo que se haga tiene que contar con la participación de todos y se tiene que basar en lo que la ciudad ha sido y es hoy, que haya un crecimiento económico sobre la base de lo que ya es la ciudad».

El profesor de la UCtambién habló del concepto diferenciador: «Tiene que haber una diferenciación entre los proyectos de una ciudad y otra porque no puede haber lo mismo en todas».

Plan estratégico

El presidente de la Cámara de Comercio de Torrelavega, Antonio Fernández Rincón, explicó que con la puesta en marcha de este foro se pretende «buscar» lo que Torrelavega tiene que ser en los próximos años, llevar a cabo «una especie de plan estratégico» en el que participen todos los agentes sociales, «tanto privados como institucionales». «Queremos tener una visión absolutamente compartida, consensuada, para ver cuál es el futuro y por dónde nos tenemos que mover.

El presidente de la Cámara de Comercio dejó claro que ni la Cámara, que celebrará su centenario el año que viene, ni la Universidad de Cantabria ni El Diario Montañés, como organizadores de esta iniciativa, deben decir qué es lo que tiene que ser Torrelavega en un futuro próximo, «sino analizar, consensuar entre todos cuál es el camino que debemos seguir». En este sentido, la vicepresidenta de la Cámara, Carmen Olarreaga, justificó la celebración de este foro en base a tres ideas: la creciente importancia de la imagen ‘ciudad’ como factor competitivo, el contexto económico general y la crisis de identidad de la marca ‘Torrelavega’. También intervino en la presentación de las jornadas el profesor de la UC e investigador de la Cátedra de Imagen y Proyección Regional, Jesús Collado, quien, tras recordar los objetivos del foro, avanzó la estructura del mismo. En este sentido, explicó que en el primer trimestre de 2013 se realizarán varias jornadas de trabajo sobre el desarrollo del sector industrial y su posicionamiento desde una perspectiva de marca, cuestiones vinculadas al sector comercial y otra enfocada a otros sectores de actividad. En el mes de abril, se desarrollará una jornada final de presentación de conclusiones.

El director general de El Diario Montañés Multimedia, Manuel Campillo, destacó la relevancia informativa del foro en una ciudad como Torrelavega, «en la que tenemos una gran confianza como foco informativo y de negocio para Cantabria». Campillo reafirmó su apuesta por la capital del Besaya y se mostró satisfecho por participar en esta iniciativa con la Cámara y la UC. «Lo importante es poder llegar a conclusiones de futuro, factibles, y que permitan alcanzar metas que hoy parecen imposibles». El director general aprovechó la ocasión para avanzar en Torrelavega una campaña que diseña el periódico y que está basada en cuatro cifras: 110 (los años de vida del periódico), 37.000 (las mañanas que el diario ha acudido a su encuentro con los lectores), 80.000 (usuarios únicos que entran a diario en la web) y 180.000 (lectores diarios).

El rector de la UC, José Carlos Gómez Sal, apostó por el foro que se inició ayer y dijo que la institución que preside seguirá apoyando a Torrelavega:«La ciudad con la Universidad y ésta con Torrelavega tienen un largo camino que andar, pero estamos en ello. Por nuestra parte, no escatimaremos para que las personas de Torrelavega sientan la universidad también como suya». El acto fue clausurado por el alcalde de Torrelavega, Ildefonso Calderón, que llegó con retraso por haber participado en el Pleno de ayer del Parlamento de Cantabria. El regidor popular se sumó a la iniciativa y destacó su importancia. «Torrelavega tiene futuro y hay gente que, como vosotros, apuesta por la ciudad, que tiene una posición geográfica magnífica y sigue siendo un cruce de caminos», concluyó.

(www.eldiariomontanes.es)