Barcelona es la marca de ciudad que más vende en España .

 

La marca Barcelona tiene una gran fuerza internacional y se asocia con el éxito, la innovación, el talento, la creatividad y la vanguardia. La ciudad, cuya reputación internacional está creciendo constantemente, y destaca en campos como el turismo, la cultura, la arquitectura, la gastronomía, el diseño, la moda, la salud, la investigación, la educación, las nuevas tecnologías, pero también es un punto de referencia para el automóvil, farmacéutica y industrias alimentarias. Es un centro donde es un placer vivir y trabajar.

Dos estudios realizados en 2014 basados en encuestas realizadas a los sectores profesionales internacionales, hacen hincapié en aspectos tan interesantes como que en un nivel emocional, la marca Barcelona compite con Berlín, París, Nueva York, Londres y Roma.

Por qué Barcelona es una marca

Uno de los principales atributos de la capital catalana es su posición en el mundo global como una ciudad de cambio y reinvención, con potencial como centro tecnológico y de negocios. Se percibe como un centro emergente para los negocios, la innovación educativa, científica, tecnológica y cultural. Por ello, está a la cabeza de las listas y sólo la superan París, Londres, Frankfurt y Bruselas.

Esta combinación de calidad de vida y de presencia digital y tecnológica es lo que hace de Barcelona un buen lugar para el desarrollo de nuevas ideas y negocios: se ve como la ciudad más atractiva para vivir sobre todo para los europeos y los latinoamericanos.

Además, Internet contribuye a ello: Barcelona es actualmente la cuarta ciudad más buscada en Google, y no menos de 939 millones de resultados aparecen por esta palabra.

Barcelona, de esta manera, siempre ha sido una ciudad con una importante presencia internacional, pero fueron los Juegos Olímpicos de 1992 que consiguieron ponerla en el mapa, y le dio un perfil internacional más famoso y de alta calificación.

(http://todobarcelona.info)

La cumbre decide posicionar la marca ciudad ‘La Paz maravillosa’

La primera cumbre para desarrollar el turismo en la urbe, elegida como una de las Siete Ciudades Maravillosas del Mundo, terminó ayer con el compromiso de autoridades y empresarios de promover la marca ciudad “La Paz maravillosa”. Ese es el punto principal de la declaración suscrita por todos los actores, en la que los participantes ofrecen trabajar coordinadamente en una estrategia, donde todos tengan responsabilidades.
La “1ª Cumbre La Paz ciudad maravillosa: por el desarrollo turístico”, organizada por el Gobierno Municipal de La Paz, comenzó a las 09.00 y concluyó a las 18.00. La Paz, que para Bolivia es un centro distribuidor del flujo de visitantes extranjeros, clasificó entre las siete ciudades maravillosas en el concurso global convocado por la fundación New7Wonders.
Al avento asistieron el viceministro de Turismo, Marko Machicao; el gobernador César Cocarico; el alcalde Luis Revilla; el rector de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), Waldo Albarracín; representantes de la Federación de Empresarios Privados de La Paz y de las cámaras departamentales de Turismo y Hotelería. “De los 4,2 millones de turistas extranjeros que llegan al país anualmente, el 51,5%, visita la ciudad de La Paz y el resto del departamento y después continúa con sus destinos a diferentes lugares del país”, dijo Machicao.
El promedio de gasto de los visitantes extranjeros es de $us 50,5 diarios y su permanencia promedio es ocho días, lo que deja un ingreso de $us 242 millones. Los turistas nacionales que visitan la ciudad y el departamento suman 742.000; gastan en promedio Bs 200 bolivianos diarios (aproximadamente $us 29) y su permanencia es de cinco días. En total dejan $us 103 millones. Es decir que la actividad mueve $us 347,4 millones (Bs 2.400 millones).
Las tres instancias de gobierno coincidieron en que se deben mejorar las condiciones para el desarrollo de esta actividad económica y mostraron su disposición de tomar las medidas pertinentes para promover el turismo en base a los requerimientos del sector privado y comunitario para consolidar a La Paz como destino y atraer más visitantes al país.
“Se acordó trabajar de forma integral y articulada entre las tres instancias gubernamentales, el sector privado y sectores sociales, con el objetivo de posicionar la marca ‘La Paz maravillosa’ en el marco de la marca país”, señala la declaración de ocho puntos. También se decidió elaborar en una normativa de impulso y fomento; seguridad y buen trato al turista; promoción y comercialización y mejora de los servicios; capacitación, concientización y sensibilización; mejoramiento de la infraestructura y la revitalización del sector público.
“Éste es un buen pretexto y un motivo para promocionar nuestra ciudad al mundo entero. Es el mejor pretexto para cambiar nuestras actitudes y hábitos y un motivo para embellecer más a nuestra ciudad”, manifestó Revilla. “Los paceños tienen que entender estos números para que sepan lo que representa el turismo para el país y la ciudad”, dijo.
Se ocupa 55% de capacidad hotelera
Desafío
El gobernador de La Paz, César Cocarico, informó ayer que solo se ocupa el 55% de la capacidad hotelera instalada del departamento, y que con el titulo de “La Paz maravillosa” de New7Wonder se espera llegar al 80%. “En La Paz hay 74 hoteles de 1 a 5 estrellas, 7 aparthoteles, 17 residenciales, 53 hostales, 251 alojamientos y ocho casas de huéspedes (402 establecimientos)”, dijo en su exposición la autoridad.
Visitantes gastan más en alimentación y transporte
De los Bs 2.400 millones ($us 347,4 millones) que los turistas dejaron este año en el departamento de La Paz, el 23,7% está destinado a la gastronomía y alimentación, informó ayer el viceministro de Turismo, Marko Machicao. “Estos datos son de 2014, están actualizados. La mayoría de los visitantes gastan más en alimentos, van a comer llauchas, salteñas, un fricasé o van a los mercados”, detalló la autoridad durante la “1ª Cumbre La Paz ciudad maravillosa: por el desarrollo turístico”. Según los datos gubernamentales, el 16,7% de los ingresos están destinados al transporte interno (salidas a sitios turísticos) y el 15,3% al hospedaje.
“Hace unos años era (el alojamiento) el principal receptor del gasto en este rubro, pero ahora está en tercer lugar”, destacó el viceministro. El 12% se destina a la recreación, como las visitas a miradores o a sitios turísticos. El 9,3% del total va destinado a la compra de artesanías. El restante 23% se encuentra dividido en otros gastos como alquileres de coches, visitas a sitios culturales, entre varios otros.
La Paz, entre las siete urbes Maravilla
Diversidad cultural: Marko Machicao, viceministro de Turismo
La diversidad cultural en sus diferentes expresiones en la ciudad es indudable a nivel mundial, ya que la bolivianidad en su conjunto se encuentra en la ciudad de La Paz.
Promoción externa e interna: César Cocarico, gobernador de La Paz
Tenemos que hacer una promoción interna y externa de nuestras capacidades turísticas. Se tienen que desarrollar servicios de apoyo al turismo, como transporte y comunicaciones.
Nos pondremos lineamientos: Luis Revilla, alcalde de La Paz
No va a salir de la cumbre una política específica para resolver las cosas, pero sí nos podemos poner el lineamientos en los que cada uno tiene una tarea pendiente.
Buscar inversión extranjera: Roberto Alba, coordinador La Paz Avanza
Proponemos crear cinco foros de inversión que convocará a inversores del mundo a quienes se les entregará información actualizada para que inviertan en La Paz.
La ciudadanía tiene obligaciones: Waldo Albarracín, rector de la UMSA
Más allá de las responsabilidades que tienen las autoridades en el tema de turismo, la ciudadanía tiene una obligación de asumir una actitud fraterna, amigable y segura.
Convertir título en riqueza: Gonzalo Chávez, Dir. Escuela de Productividad
El haber logrado que reconozcan que La Paz es una ciudad maravillosa, es un avance, pero eso se tiene que convertir en riqueza, sino nos vamos a seguir mirando al espejo.
(www.boliviaviajes.org)

Villena lanza su nueva marca ciudad: marca Villena.

Villena lanza su nueva Marca Ciudad el próximo viernes, 26 de diciembre, con una presentación sorpresa visible en el Castillo de la Atalaya desde las 20 horas hasta la 1 de la madrugada.
El edil de Desarrollo Económico, Juan Carlos Pedrosa, ha informado sobre el acto de presentación y sobre el desarrollo del proyecto. “Con esta presentación se hace pública Marca Villena para que sea conocida por todos los villeneros y villeneras, en primer lugar, y posteriormente en el exterior comunicando nuestras fortalezas y valores”.
Sobre la Marca, Pedrosa afirmaba que “estamos seguros de que sorprenderá y entusiasmará a la población de la ciudad, pues la opinión del 98% de personas que ya han visto la marca en las presentaciones realizadas a colectivos, asociaciones, personal del Ayuntamiento y medios de comunicación ha sido muy positiva”.
El proyecto de Marca Villena comenzó en marzo de 2014, con la fase inicial de investigación, diagnóstico y desarrollo de la estrategia de marketing, seguido del diseño de la marca y la creación de su slogan. Ahora es momento de dar vida a Marca Villena, poniendo en marcha el Plan de Comunicación”.
En la presentación, el edil ha estado acompañado de Francisco Torreblanca, parte integrante del proyecto, quien agradecía que “Marca Villena tenga el total apoyo y consenso de la Comisión compuesta por representantes de todos los partidos políticos y hoy se presentará en el pleno para su aprobación, siendo un proyecto de largo plazo independientemente del partido que gobierne”.
La marca dispone de un reglamento de uso accesible para todos los ciudadanos y ciudadanas, y las empresas (para su uso en productos o servicios), cumpliendo unas normas de buen uso. Este reglamento se podrá descargar en la web www.marca.villena.es cumplimentando un formulario.
Big Branding, marca que agrupa a las empresas Sinaia Marketing, Loggo Branding y Jesús Martínez (todas ellas de Villena) ha sido la encargada de hacer realidad este proyecto.
Para finalizar, han aprovechado para invitar a todos los villeneros, villeneras y visitantes en estas fechas a conocer Marca Villena mirando a nuestro Castillo de la Atalaya este viernes 26 de diciembre a partir de las 20 horas y hasta la 1 de la madrugada, pudiendo compartir la experiencia con la etiqueta #soyMarcaVillena en Twitter, Instagram y Facebook.
( http://www.notasdeprensacv.es)

Mundial de Brasil: Citybranding 1 - Ciudadanía 0.

Poco más de tres meses después de la final de la Copa del Mundo no oímos hablar tanto de Brasil. La fiesta del fútbolha terminado y ya nadie parece preocuparse por las consecuencias sociales que se dejan atrás. Los resultados son lo que importan dicen algunos, ¿los futbolísticos o los económicos? Estos últimos no son muy claros. El Gobierno de Rouseff y los analistas no se ponen de acuerdo: los primeros hablan de mejora de la economía nacional, los segundos de estancamiento. Lo que está claro es que el beneficio económico del Mundial más caro de la historia (con un presupuesto inicial de 11 mil millones de dólares ampliamente superado) no lo olerán los ciudadanos brasileños sino más bien las grandes constructoras, las empresas multinacionales, los patrocinadores, los inversores internacionales... Y en cuanto al fútbol, Brasil perdió, también. Este es un resultado del que nadie habla: el dinero ha ganado y Brasil ha perdido.

Una de las principales consecuencias de la preparación de esta Copa del Mundo fue una drástica y violenta política de expulsiones y desplazamientos de las poblaciones más pobres y desprotegidas de todo Brasil. En Sao Paulo 70.000 familias fueron desalojadas de sus viviendas con la excusa de la realizaciónde las obrasprevistas, cerca de 40.000 en Rio de Janeiro. Para este mega-evento organizado a lo largo de 12 ciudades, laArticulación Nacional de Comités Populares opuestos a la Copa calculó que entre 150.000 y 170.000 familias fueron desalojadas en total. Lo inexacto del dato se debe a la propia opacidad del gobierno en cuanto a cifras y procedimientos. El hecho de que la gran mayoría de las expulsiones no fueran comunicadas con antelación a las personas afectadas es solo uno de los tantos atropellos cometidos en un supuesto sistema democrático. Los cortes de luz, las presiones y las amenazas fueron corrientes a lo largo del proceso tal y como lo denuncian los Comités Populares. La degradación previa y sistematizada de los barrios estratégicos para el Mundial fue una herramienta utilizada con frecuencia para forzar el consentimiento de los expulsados. Gracias a estas prácticasse construyeron numerosas infraestructuras para el turismo, la seguridad o las comunicaciones en zonas que llevaban décadas siendo olvidadas y apartadas conscientemente por parte de los poderes públicos. Estas medidas políticas han sido propias de una limpieza social orientada a lavar la cara del organizador del Mundial. También permitieron en numerosos casos dar una respuesta a una realidad urbana y social considerada problemática: las favelas. La necesidad social de tales actuaciones es ampliamente cuestionable. Las élites han ganado y el pueblo ha perdido.

Un detalle particularmente relevante y quizás incluso sorprendente del caso brasileño es que fue aclamado por su reforma jurídico-legal en materia de política urbana. Con la promulgación en 2001 de la ley conocida como "Estatuto de la Ciudad" y la creación en 2003 del Ministerio de las Ciudades, Brasil pretendía dar respuesta y fin a años de segregación socio-espacial. El texto legal defendía una "gestión democrática de la ciudad" otorgándole más poder a los municipios en las cuestiones urbanas, obligando a la realización de "debates, audiencias y consultas públicas"e imponiendo"la participación obligatoria y significativa de la poblacióny de las asociaciones representativas de los diferentes sectoresde la comunidad". Algunos hablaron incluso precipitadamente de "derecho a la ciudad". Pero el derecho a la ciudad es un proyecto activo de cambio de vida urbana basado en un proceso colectivo quehoy en día pasa necesariamente por el cambio total del modelo de ciudad imperante. Frente a un Brasil enzarzado en el citybranding, ese proceso de vender a sus ciudades como marcas o como productos para el mejor postor, uno se pregunta ¿dónde está el cambio de modelo de ciudad?, ¿dónde estuvieron los debates y las consultas sobre las JMJ o el Mundial? y ¿dónde se abrió la puerta a la participación ciudadana para pensar los cambios urbanos diseñados? Parece que la organización de la Copa del Mundo prevaleció sobre las garantías legales. Y todavía faltan las Olimpiadas. Ansia para algunos, temor para muchos. La globalización ha ganado y la democracia ha perdido.

Para quienes estamos en Madrid, en Barcelona o en cualquier otra ciudad española con aspiraciones a relevancia internacional, esto no debería sonarnos tan lejano. Elcitybranding es habitual en nuestro país: candidaturas olímpicas, Eurovegas, eventos internacionales, aeropuertos desiertos... Es parte del cotidiano de millones de personas en este país y aquí también es una potente y peligrosa herramienta de cambio urbano y social. La experiencia de Brasil debe darnos otra lección, principalmente para quienes están intentando cambiar la realidad municipal a nivel institucional como las plataformas Ganemos o Guanyem Barcelona. Y es que el advenimiento de un nuevo municipalismo pasa necesariamente por la alianza de las nuevas instituciones con las luchas presentes en la calle, así como por unos férreos mecanismos de control en manos de los ciudadanos. De nada sirven las mejores decisiones políticas si la ciudadanía no tiene en su poder ninguna manera de hacer efectivo su cumplimiento y de ser realmente partícipe de la toma de decisiones. Aprendamos de la experiencia brasileña y hagamos de nuestras ciudades unos espacios plenamente democráticos, de desarrollo humano y al servicio de sus habitantes. Ganemos la partida, ganemos nuestras ciudades.

*Valentin Clavé-Mercier, politólogo, miembro del Patio Maravillas y de Gentrisaña

(www.publico.es)

Oslo tiene nueva marca de promoción como ciudad de negocios

(Alex Gobern en www.brandemia.org)

La Oslo Business Region es una iniciativa creada en dicha ciudad de Noruega que pretende posicionarla como una de las más innovadoras de Europa. Apuestan por el talento y el espíritu emprendedor, y se sirven de diferentes medios para atraer a empresas e inversores. Con el apoyo astartups de potencial internacional, el desarrollo regional y la captación de talento pretenden proyectar una imagen de Oslo como potencial centro de negocios.

El estudio local Metric ha sido el encargado de realizar este nuevo proyecto de identidad. La nueva marca se compone de un logotipo con la palabra Oslo, subrayado del descriptor que da nombre a la iniciativa destacado en color turquesa. El logotipo de Oslo tiene la peculiaridad de sustituir la “L” por un signo de exclamación. En palabras de la agencia "El objetivo fue hacer un logotipo atemporal e icónico de Oslo, que fuera a la vez positivo y lleno de energía. Mediante la sustitución de la L con un signo de exclamación, el nombre en sí mismo se convierte en el logotipo y se puede escribir en cualquier fuente."

La tipografía de palo seco utilizada le da un toque austero y racional. La marca tiene buena lectura y trasmite seriedad y simplicidad, aunque puede resultar un poco fría. Un tono que se traslada al resto de las aplicaciones, cosa que le confiere un marcado carácter nórdico.

Más allá del turquesa previamente citado, que parece ser el color de aplicación principal junto al negro, también se define una paleta de colores complementarios con los que la marca va interactuando, como por ejemplo en su página web.

Otros elementos a destacar son la conjunción de las formas geométricas con las fotografías y la elaboración de un pattern a partir de fragmentos del logotipo (imagen inferior). No queda muy claro si dicho motivo es tal cual o una simple muestra de lo que podría ser una indiana de gran tamaño a partir de la repetición de la marca. De lo contrario la palabra SOS se hace muy presente en la composición, perdiendo el efecto de “L” y creándose un mensaje confuso.

Trama creada a partir del logotipo

En resumen, una marca ciertamente atemporal e icónica, quizás con un punto demasiado aséptico. El recurso de la admiración no sorprende. No parece esconder ningún mensaje o ningún concepto sólido, más allá de llamar la atención con un guiño formal. Responde bien al arquetipo de marca business to business, gráficamente correcta y atractiva, tanto en la marca como en su aplicación, pero lejos de trasmitir el tono positivo y lleno de energía que se pretendía, o de connotar esa idea de innovación latente que se pretende potenciar.

Murcia: una ciudad para compartir

El nuevo posicionamiento turístico del municipio de Murcia responde a un proceso de investigación y de trabajo que ha dado como resultado un concepto, el de compartir, que posibilitará una nueva forma de “vender” nuestras bondades turísticas, nuestros atractivos culturales, gastronómicos, artísticos, de ocio…

El peso de la investigación en este tipo de trabajos debe ser, y así ha sido en este caso, muy importante, ya que de las entrevistas, focus group o cualquier otra herramienta utilizada, se extrae el contenido necesario para poder analizar, de la manera más objetiva y plural posible, los valores, fortalezas, las expectativas y las debilidades de la marca a analizar y se señalan las líneas maestras del posicionamiento buscado.

En el caso de una marca-ciudad, además, este trabajo es muy importante, ya que los intereses y las expectativas de todos los implicados son muy altos, por lo que el rigor debe estar a la altura. Y la mayor obtención de datos garantizará una visión lo más plural y objetiva posible.

El caso del nuevo posicionamiento del municipio de Murcia se completó además con el diseño de una nueva marca que fuera su fiel reflejo y que por sí misma fuera capaz de comunicar el nuevo concepto de compartir. Mu&cia es esta nueva marca que identifica a los murcianos con su personalidad, con sus ganas de vivir la calle, de disfrutar del día y de la noche, siempre en compañía de propios, y también de los que les vienen a visitar.

Mu&cia, más allá de una gráfica concreta, plantea un concepto en su propia marca que llena de contenido su propuesta y que construye su carácter también en el plano de la comunicación.

Estos dos pilares, investigación y planificación estratégica, permiten construir una marca fuerte, con contenido, que, incluso actualizando su diseño mañana, pueda seguir construyendo su posicionamiento de la mano de su nueva y sólida identidad.

(Fernando Caride, de Portavoz en http://blogs.laverdad.es)

Concurso de ideas para la marca de ciudad

Se pretende en Orduña poner en valor la ciudad a través de una imagen que transmita la naturaleza y belleza paisajística de la localidad y su entorno además de su singularidad cultural y arquitectónica.

La propuesta de distintivo incluirá un logotipo y un eslogan que identifique las principales connotaciones positivas del municipio.Se podrá tener en cuenta  el color verde , el que mejor define a la ciudad y su entorno y que sus elementos más característicos son las cigüeñas, los perretxikos, el monumento a la Virgen y las montañas que rodean el término municipal como el Txarlazo o el pico El Fraile.

Además de una memoria explicativa del contenido y origen de la propuesta, los creativos deberán incluir en sus trabajos planteamientos de aplicación de la marca ciudad para el Ayuntamiento y sus sociedades públicas (Urduñako Arkupea y Urduñederra) y para cuatro soportes tipo: folleto, cartel, página web y nota de prensa.

Otra exigencia del concurso es la aportación de ideas para la implantación y difusión del nuevo logotipo tanto a nivel local como externo y para su utilización en documentos electrónicos y en otros soportes, desde pequeños folletos hasta bolsas comerciales, grandes carteles e incluso vallas publicitarias.

El plazo de presentación de las obras se cierra el 5 de diciembre y en primera instancia será un jurado técnico el encargado de valorar todas las propuestas.

(www.radiollodio.com)

Mercociudades eligió a la ciudad de Córdoba

De este modo, la ciudad de Córdoba se sitúa en un importante espacio de decisión dentro de la red, lo que significa asimismo una oportunidad para internacionalizar las propuestas turísticas del destino, promocionando integralmente la oferta pública y privada y posicionando regional e internacionalmente la Marca Ciudad de Córdoba, Todo en Una. 

En el transcurso de la coordinación de Córdoba, se hará efectiva la creación del Instituto Internacional de Turismo de Mercociudades - ámbito de articulación público-privada y académica- y se fortalecerá el desarrollo de los corredores turísticos internacionales. 

Asimismo, se trabajará especialmente para ampliar el Calendario de Eventos de la red, presentado en la edición 2014 de la Feria Internacional de Turismo en Buenos Aires, a través del cual 28 ciudades promocionaron en conjunto sus fiestas y eventos a los que asisten más de 7.000.000 de personas. 

Continuando con el espíritu de Mercociudades y la tarea que se viene realizando en la UTT, se promoverá la integración de ciudades y la cooperación internacional a través de la firma de acuerdos bilaterales y multilaterales y promociones turísticas conjuntas y cruzadas.

Promoción recíproca e integración productiva

En la Cumbre, la directora de Turismo, Analía Righetti, mantuvo una reunión especial con los distintos coordinadores y con representantes de Rosario, la ciudad anfitriona que asumió la secretaría ejecutiva de las Mercociudades durante 2014 -2015 y posteriormente, trabajó en el eje Integración Productiva bajo el lema "La contribución de las ciudades al proceso de ampliación de los derechos ciudadanos en el marco de la integración regional”.  La ocasión fue propicia asimismo para conversar con los intendentes y alcaldes de Rosario, Valparaíso y Montevideo, con quienes la ciudad de Córdoba mantiene convenios de reciprocidad en materia de Turismo.

Respecto al trabajo de los grupos y comisiones, en esta Cumbre se propuso una metodología innovadora a través del agrupamiento de las unidades temáticas en cinco ejes: Inclusión Social, Ciudadanía Regional, Integración Productiva, Sostenibilidad y Cooperación Internacional. En tal sentido, la UTT participó del eje de Integración Productiva, debatiendo en la mesa de trabajo los representantes de Córdoba, Canelones, Posadas, Valparaíso, Esteban Echeverría, Malvinas Argentinas, Santa Fe, Rosario, Pergamino, Coquimbo, Montevideo, Maldonado y Tandil.

Como resultado, se definieron acciones orientadas a dinamizar el turismo de la región, sosteniendo y profundizando el concepto de “turismo sin fronteras”, con el desafío de posicionar  a  “Mercociudades” como un destino único. 

Cabe destacar que, por decisión estratégica de la presente gestión,  la Municipalidad de Córdoba mantiene una activa presencia en el Consejo de las Mercociudades y en cada uno de los ejes temáticos, recuperando el protagonismo que tuviera como ciudad fundadora de esta red internacional, que cumplirá el año próximo 20 años de trayectoria.  

(www.rosariocom.net.ar)

Las ciudades se afianzan como protagonistas del auge del turismo

El turismo urbano se ha convertido, junto al siempre efectivo del sol y playa, en el segmento que más crece. La marca ciudad es en la actualidad superior a la marca país, según han explicado este jueves expertos en el sector durante el Foro que El Mundo de Málaga ha organizado con motivo del X aniversario de su edición bajo el epígrafe 'Claves de Competitividad turística en destinos urbanos' con el patrocinio de Cajasur y el Ayuntamiento de Málaga.

La secretaria de Estado de Turismo, Isabel Borrego, ha destacado en su intervención que el turismo de las ciudades juega un papel fundamental en la apuesta por la calidad y rentabilitad de las empresas y se ha constituido en "un segmento estratégico" en el que hay que trabajar sin por ello perder la esencia de las grandes urbes."No queremos ciudades artificiales", ha destacado.

En este punto, Borrego ha incidido en el Plan de Turismo de Compras, recientemente presentado por su departamento, como una actividad complementaria con la que se pretenden aumentar la notoriedad de España, un país que se ha convertido en el tercero en número de llegadas de viajeros y el segundo en ingresos.

La secretaria de Estado de Turismo ha participado en el acto inicial de la jornada presentado por el director de El Mundo Andalucía, Francisco Rosell, y en el que también han intervenido el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, y el adjunto a la Presidencia de Cajasur Banco, Pedro Costa Samaniego.

Rosell ha incidido en la necesidad de impulsar la iniciativa privada y de eludir todo tipo de "trabas, obstáculos y regulaciones" que al final "terminan suponiendo pobreza". Además, ha destacado que siguen llegando turistas extranjeros, de modo que se puede deducir que "la percepción fuera de España es algo mejor que la tenemos nosotros mismos".

Apuesta por la cultura

Por su parte, el alcalde de la capital, Francisco de la Torre, ha defendido la apuesta por el turismo cultural de la ciudad, que, ha comentado, aspira a convertirse en el tercer destino turístico del país. Así, el regidor ha destacado la contribución de Málaga al potencial turístico español, "un destino que nos hace competitivos con otros destinos europeos".

Los expertos que han participado en la mesa redonda posterior, moderada por el director de El Mundo de Málaga, Rafael Porras, han destacado el buen momento que vive el sector, como lo demuestran los datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT). En este sentido, el secretario ejecutivo de Relaciones con los Miembros de este organismo internacional, Carlos Vogeler, ha destacado que el turismo ha crecido en el mundo un 5,1% este año, siendo el quinto consecutivo que registra indicadores positivos.

Y en este aumento es significativa la participación de los ciudades, que es la consecuencia de la concentración de la población en núcleos urbanos. Así, los viajes cortos y a destinos cercanos han crecido un 47% entre 2009 y 2013 y en este segmento las ciudades juegan un papel importante.

Vanguardia e innovación

"Será el mundo de las ciudades", ha dicho por su parte el presidente de Hotusa Hoteles, Amancio López, para quien las urbes no sólo aportan su historia, sino que también estará mejor posicionada aquella que ofrezca "modernidad, vanguardia, innovación y moda". López, al igual que otros participantes, ha hecho unaencendida defensa de la libertad de horarios comerciales, cuya restricción ha calificado de "disparate".

El vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, ha explicado el estudio realizado por su organización sobre las ciudades, que establece un ranking sobre las mejor posicionadas en una lista que lidera Barcelona y le siguen Madrid, Valencia, Sevilla, San Sebastián y Málaga.

La directora de Tourism &Leisure de la consultora Hormarth HTL, Asela Pintado, se ha centrado en el marco de colaboración público y privada, lamentando que se haya avanzado poco pese a que sea un concepto asumido por todos.

Por último el director de Turismo del Ayuntamiento de Málaga, Javier Hernández, ha defendido la promoción a través del Foro de Turismo de Málaga, en el que junto a los empresarios se deciden las políticas llevadas a cabo y ha recordado el fuerte énfasis en el turismo cultural como baza clave de la ciudad y de su gran crecimiento en los últimos años.

(www.elmundo.es)

Málaga y Disney firman un convenio de promoción turística

El Ayuntamiento de Málaga y la empresa Disney han firmado un acuerdo para promocionar la ciudad en una treintena de capitales españolas, mediante el cual Málaga espera "convertirse en el destino líder del turismo familiar en España", según un comunicado del consistorio.

En este sentido, la capital andaluza une sus atractivos "a la marca más potente del segmento familiar en todo el mundo", y promocionará su oferta turística en cada uno de los espectáculos "Disney Live! Mickey's Music", que ya ha comenzado una gira que les llevará por España, Reino Unido, Alemania e Italia.

Mediante este acuerdo, que convierte a Málaga en "la primera ciudad que patrocina una gira de Disney", la ciudad espera llegar a más de "350.000 clientes potenciales", y se prevé "un retorno de 5 millones de euros".

El comunicado informa de que el convenio de patrocinio, valorado en 300.000 euros, prevé la instalación de un expositor de la ciudad en cada lugar que se desarrolle el espectáculo, además de visitas puerta a puerta, encuentros con agentes de viajes y un vídeo promocional de Málaga que se emitirá al comienzo de cada actuación.

Igualmente, el nombre de Málaga irá en todo el material promocional de "Disney Live!", y formará parte de la campaña de comunicación que se llevará a cabo durante el 2015 en los grandes medios nacionales, además de en los autobuses o marquesinas de las ciudades donde estará presente el espectáculo.

El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, ha afirmado en el acto de presentación que al vincular la marca de la ciudad con otra como la de Disney se desarrolla "una nueva estrategia que en el futuro nos va a dar muchos frutos".

La campaña, calificada como "pionera", permite a Málaga "nuevos canales promocionales fuera del circuito publicitario habitual", a la vez que "potencia el valor de la marca ciudad en el segmento familiar", lo cual es "una de las estrategias definidas en el plan de acción del Área de Turismo", según el comunicado oficial.

Esta acción promocional busca "consolidar las buenas cifras del mercado nacional", según ha explicado el regidor, ya que el primer mercado emisor de turistas para Málaga ha vuelto a ser España, tanto en viajeros como en pernoctaciones, según datos del comunicado.

Marca Uruguay venderá al mundo calidad de vida, armonía y espíritu

En un multitudinario acto en el Teatro Solís de Montevideo, el director nacional uruguayo de Turismo, Benjamín Liberoff, hizo hoy balance de las actividades de 2014 de la marca “Uruguay Natural” junto a diferentes autoridades gubernamentales. “La marca la construimos juntos y entre todos”, espetó Liberoff, quien destacó el buen posicionamiento alcanzado en el año que está a punto de terminar, que deja como saldo la firma de 70 convenios de uso con empresas e instituciones públicas y privadas. De esta forma, el sello de la Marca País uruguaya acompaña también a vinos, cítricos o incluso a empresas autogestionadas y estudios jurídicos internacionales. Aunque ya se habían dado diferentes pasos al respecto desde 2001, los esfuerzos por elaborar una marca potente de Uruguay empezaron en 2006 y las políticas orientadas hacia ese fin han tenido continuidad pese a los cambios de gobierno en el país. El concepto de “marca” tiene como objetivo atraer nuevos negocios y mantener los actuales, construir una identidad clara en el mundo, promover los productos del país e impulsar mejoras internas en el mismo. “Ahora que todo el mundo sabe qué es Uruguay y no tenemos que explicar dónde está y qué ha logrado, el próximo paso es comunicar sus ventajas en materia turística, de inversiones y exportaciones para que nuestra labor de marca resulte en crecimiento y desarrollo para todos los uruguayos”, destacó la consultora estadounidense Theresa Rice. En 2009 Rice y su equipo realizaron un estudio de percepción internacional de Uruguay con entrevistas y análisis en 60 países del mundo. Así, la consultora certificó que previamente a ese periodo y “por lo general” existió un “desconocimiento” del país, ya que mucha gente no sabía “ni que Uruguay estaba en América Latina”. Sin embargo, hoy en día la situación parece haber cambiado radicalmente gracias al esfuerzo realizado y con el presidente uruguayo, José Mujica, como el “embajador de marca” que colocó “en el mapa” a un país que a juicio de Rice tiene como su “prioridad” la inclusión y los valores de la clase media. Los atractivos naturales -Uruguay es uno de los pocos países que recibe más turistas que el total de su población-, su pasión por el fútbol, el Plan Ceibal por el que todos los niños de las escuelas públicas reciben una computadora y la trazabilidad de su ganadería bovina son los principales aspectos que explota la marca. También la visión de Uruguay como el país con menor índice de percepción de corrupción de Latinoamérica o el “más democrático de Suramérica”, además de los ránking internacionales que destacan la calidad de vida, el índice de respeto a la ley o la libertad de expresión se suman a la lista de atractivos. “Uruguay es un país que no tiene otra alternativa que mirar al mundo y estar abierto a él”, expresó por su parte el ministro de Economía y Finanzas, Mario Bergara. Ganar en territorialidad para llegar a más lugares del país, ratificar el posicionamiento internacional y generar una red a nivel del sector público y privado que potencie la marca y que permita difundir los contenidos de calidad de vida, armonía y espíritu que representa son varias de las tareas para el próximo año, indicó Liberoff. La Expo Universal de Milán 2015, el Uruguay Day en Londres, la Copa América de Fútbol en Chile y el Campeonato Mundial de Rugby en Londres serán acontecimientos que brindarán “oportunidades” para el posicionamiento del país. La gestión de Marca País corre a cargo de la Comisión Interministerial para Asuntos de Comercio Exterior y actualmente es gestionada por Uruguay XXI. (http://destino-puntadeleste.com/)